全过程管理理论方法及应用.pdfVIP

2020/7/30 工程项目全寿命周期管理发展背景 国外的情况 全过程管理理论方法及应用 • 1998年美国ASCE材料估计需约1．3万亿美元处理美国基础设施问题， 仅修理与更换公路桥梁混凝土桥面板就需800亿；美国整个混凝土工程 价值约6万亿，而今后每年用于维修或重建的费用预计将达3000亿 • 英格兰岛中环线快车道上有11座高架桥(全长21km)，总建造费（1972 张宏 浙江大学建筑工程学院教授、博导 年)2800万英镑。到1989年的15年间，维修耗资4500万英镑(造价的1.6 浙江大学土木工程管理研究所所长 倍)，估计以后15年维修将耗费1.2亿英镑(造价的6倍) 教育部工程管理和造价专业指导委员会委员 浙江省土木建筑学会工程管理学术委员会主任 我国的情况 浙江省工程造价管理协会副会长 • 我国开始进行大规模土木工程建设的时期还比较短，由于长期对耐久 性问题认识不足，随着时间的推移，各种病害也逐渐暴露出来 • 海港码头一般使用十年左右就因混凝土顺筋开裂和剥落需要大修。 • 1994年我国铁路桥梁检查统计我国有病害桥6137座，占总数的18.8％ 内容提要 全寿命周期管理国外应用现状 一．工程项目全寿命周期管理  全寿命经济分析法的基本思想是：在设计施工阶段，不论是事先采  工程项目全寿命周期管理发展背景 取防护措施还是以后“坏了再修”，都要做出经济预算和比较，承  工程项目全寿命期管理内涵 建者要对工程的“全寿命”负责到底，这样可避免“短期行为”给 二．全过程工程咨询 后人带来的麻烦与巨大经济损失。  工程项目全寿命期管理与全过程工程咨询的关系  针对基础设施建筑工程的耐久性问题，美国率先提出 “全寿命成本 全过程工程咨询发展背景 分析”(Life Cycle Cost Analysis)概念。 全过程工程咨询的概念