【精编】中小企业管理讲座教案唐开永2021.docx

名师归纳总结培训教案教案编号：第号《中小企业管理》教案培训科目：危化、矿山生产经营单位主要负责人适用对象：新训任课教师：唐开永（资格证号：Q）授课学时：4 学时教务组讨论意见：组长签名 :教务主任审查意见： 名师归纳总结 培训教案 教案编号：第 号 《中小企业管理》 教 案 培训科目：危化、矿山生产经营单位主要负责人 适用对象：新训 任课教师：唐开永（资格证号： Q） 授课学时： 4 学时 教务组讨论意见： 组长签名 : 教务主任审查意见： 主任签名 : 单位名称：内江安天安全技术服务有限责任公司 二 0 一三年八月 精品学习资料 第 1 页、 共 4 页 名师归纳总结教案正文一、 教案名称 ：中小企业管理讲座二、 教学目的及要求: （一）了解中小企业现状、 掌握中小企业发展战略规划的基本原理、精细化管理等科学的管理理念、系统管理思想、企业安全文化、危机管理、企业以人为本管理等的原则、方法、观念、 为成为合格的中小企业负责人打下企业综合管理方面的理论基础； （二）养成以人为本管理和安全文化意识、 强化安全生产主体责任意识、 切实履行单位负责人安全生产责任。 名师归纳总结 教案正文 一、 教案名称 ：中小企业管理讲座 二、 教学目的及要求 : （一）了解中小企业现状、 掌握中小企业 发展战略规划的基本原理、 精细化管理等科学的管理理念、 系统 管理思想、企业安全文化、危机管理、企业以人为本管理等的原 则、方法、观念、 为成为合格的中小企业负责人打下企业综合管 理方面的理论基础； （二）养成以人为本管理和安全文化意识、 强化安全生产主体责任意识、 切实履行单位负责人安全生产责 任。 三、 教学课时 ：四学时。 四、 教学方法 ：讲授法、 结合 PPT、案例分析法、课堂讨论（或 课后安排讨论） 。 五、 教学主要内容及重点、难点 ： （一） 教学主要内容 ： 引言： 中小企业现状 1、什么样的企业是中小企业 2、中小企业的特殊性 3、我国中小企业现状 一、 如何定位科学的发展战略 1、专一化战略 精品学习资料 第 2 页、 共 4 页 名师归纳总结2、创新战略3、差异化战略4、低成本战略二、 如何树立正确的管理理念1、中国企业的粗放式管理2、什么是精细化管理3、精细化管理从规则入手三、 如何界定精准的管理要素1、什么是管理2、怎样进行管理四、 如何养成安全文化1 名师归纳总结 2、创新战略 3、差异化战略 4、低成本战略 二、 如何树立正确的管理理念 1、中国企业的粗放式管理 2、什么是精细化管理 3、精细化管理从规则入手 三、 如何界定精准的管理要素 1、什么是管理 2、怎样进行管理 四、 如何养成安全文化 1、现代法治社会的安全观 2、如何建设企业安全文化 3、怎样构建中国特色的企业安全文化 五、 如何塑造活力四射的中小企业 1、重视公司危机管理 、 是保证企业持续健康发展的前提 2、不断突破和创新管理理念、 是保持企业旺盛生命力的源泉 3、以人为本、 企业用人突破、 是使企业活力四射的根本之道 4、团队绩效突破、 才能确保企业百年不衰 （二） 教学重点 ： 企业安全文化、精细化管理 （三） 教学难点 ： 精品学习资料 第 3 页、 共 4 页 名师归纳总结企业安全文化六、 教学小结 ：本次讲座学习了解我国中小企业发展现状和问题、 中小企业发展战略规划的基本原理、精细化管理等科学的管理理念、企业系统管理思想、企业安全文化、危机管理、以人为本管理等的原则、方法、观念、 并一起讨论分析了有关管理案例、 课后应认真领会、 并在下一步企业管理尤其是企业安全文化建设实践工作中认真消化、 养成以人为本管理和安全文化意识、 强化企业管理尤其是 名师归纳总结 企业安全文化 六、 教学小结 ： 本次讲座学习了解我国中小企业发展现状和问题、 中小企业发展 战略规划的基本原理、 精细化管理等科学的管理理念、 企业系统 管理思想、企业安全文化、危机管理、以人为本管理等的原则、 方法、观念、 并一起讨论分析了有关管理案例、 课后应认真领会、 并在下一步企业管理尤其是企业安全文化建设实践工作中认真 消化、 养成以人为本管理和安全文化意识、 强化企业管理尤其是 安全生产主体责任意识、 切实履行单位负责人安全生产责任。 七、 作业 ； 1、简述企业生命周期理论和企业发展各时期的特点。 2、结合企业实际、 制定本企业精细化管理规划方案。 3、根据本讲讨论的企业安全文化建设的原则、理念和思路、 你 认为所在企业安全文化建设有哪些可以改进之处？ 4、试制定贵公司安全文化建设思路。 5、试对贵公司（企业）发展战略作出规划。 6、根据本讲介绍的有关企业管