染布厂布仓班长月度KPI考核表.xlsVIP

布仓班长 职位名称 职位编号 职位等级 版本号 所在部门 工作地点 填写日期 生效日期 直接上级部门 制定者 审核者 审批 KRA KPI 权重 计算方式 KPI定义 周期 数据责任人 衡量标准 优秀 良好 合格 较差 很差 班长 关键事件 月 月 仓储管理 帐物卡相符率 出入货物及时率 电脑账面数与实物和物卡相符 抽查账卡总数减不符数/抽查帐卡总数 准时出入库次数/出入库总次数*100% 布仓 员工管理 培训计划达标率 实际培训总时数占月度培训计划中计划总时数的比例 实际培训总次数÷计划培训总次数 月 行政经理 储运分部主管 月 交货错误率 本期交货总数减本期交 货错误数的差额百分比 （本期交货总数-交货错误数）/本期交货总数×100% 1%以下 准时出入库货物的次数占出入库货物总次数的百分比 跟单分部主管 2、部门内发生严重工伤安全事件属人为玩忽职守的，一次扣10分。 1、部门内火灾盗窃事件属人为玩忽职守致公司损失2000元以上，一次扣10分。 染布厂布仓班长月度KPI考核表 .40 95.00 90.00 80.00 70.00 60.00 .30 95.00 90.00 85.00 70.00 60.00 .25 .01 .02 .03 .04 .05 1.00 .90 .85 .80 .75