染布厂染部对色员月度KPI考核表.xlsVIP

染部对色员 职位名称 职位编号 职位等级 版本号 所在部门 工作地点 填写日期 生效日期 直接上级部门 制定者 审核者 审批 KRA KPI 权重 计算方式 KPI定义 周期 数据责任人 衡量标准 优秀 良好 合格 较差 很差 关键事件 20-30% 月 每月布身问题的总吨数 布身问题总吨数/产量的总吨数 加色率 20%以下 30-40% 40%以上 财务部 培训计划达标率 月 员工管理 实际培训总次数÷计划培训总次数 生产管理 不顺方总缸数与产量总吨数比率 染色分部 染色分部主管 行政经理 对色员 85%以下 染化料成本 染化料消耗占总生产值之比例 1、由于工作失误，造成损失在1000元以上，或严重损害公司名誉的，一次扣10分,造成损失在10000以上,一次扣20分. 2、工作认真负责,交接班不清楚或无交接班,扣10分. 实际培训总次数占月度培训计划总次数的比例 99%以上 质检部 当月当班加色的总量/当月当班染部总产量 染化料耗用金额/生产总值*100% 7.5%以上 回修率 染布厂染部对色员月度KPI考核表 .35 .30 .35 .04 .05 .06 .08 .20 .18 .20 .22 .24 .26 .10 .98 .95 .90