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前言
为全面贯彻落实X局《科技与质量管理首层》和“百年大计,质量第一”的方针,加强项目质量管理,保持质量管理体系的有效运行,不断提升项目质量水平,推动企业良好持续发展,特制定项目经理部质量管理目标、质量管理体系、质量管理制度和质量考核办法和质量控制措施。
二.??质量管理目标?
为认真贯彻执行关于工程质量的有关规定,树立“质量第一”的方针,认真执行质量手册及质量程序文件,努力创建优质工程,本项目质量管理目标如下:?
1.分项工程、分部工程、质量优良率90%以上,合格率100%。?
2.江苏省优质工程“扬子杯”。
3.杜绝重大质量事故。
三.质量管理机构图
项目质量管理体系机构图
岗位管理职责:
项目经理:施工项目工程质量管理的第一责任人,对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负领导责任;
保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准,以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实。
建立施工项目的质量管理体系,并保持高效运行。
召集并主持项目部的质量专题会议。
按照公司规定上报质量事故,并积极配合调查。
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