运输公司安全生产中长期规划1.docVIP

PAGE / NUMPAGES 运输有限公司文件 字（2016）002号 安全生产 中长期规划 为加强和规范危险品运输企业的安全生产工作，全面落实交通运输部门的监管要求，从源头上根本解决企业生产领域中的突出问题，保持车队的可持续发展，特制定公司中长期安全生产工作规划如下。 一、安全生产方针和目标 （一）安全生产方针 坚持以科学发展观统领运输安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持以人为本，安全发展，深化道路运输安全隐患整治行动，强化企业安全生产主体责任，保障道路运输安全。倡导安全文化，加强法制宣传，强化安全责任，为构建和谐社会、安全运输环境提供保障。 （二）总体方案 为全面提高企业运输安全管理水平，使各类事故总量得到有效控制并逐年下降，建立健全安全生产管理体系，减少各类事故发生，进一步完善安全生产的应急预防、指挥、救援“三位一体”的能力。建立健全重大危险源监控体系，保障运输安全，有效控制重大运输安全隐患，确保企业安全状况平稳好转的态势。 2016年起是企业开展安全生产标准化创建工作的第一年，我公司要求要全员、全过程、全方位落实安全生产标准化条款，形成安全生产工作的新格局，各种事故隐患得到有效控制。 二、安全生产五年规划（公司规划2015—2020年） 认真贯彻国家的安全生产法律法规和政策，坚持科学发展、安全发展、稳定发展，加强安全生产基础设施建设，加强管理人员和从业人员教育培训，增强安全意识，提高安全技能，不断提高安全生产管理水平，有效地遏制各类安全事故的发生，保持稳定的安全生产形势，促进企业健康发展。现对近五年安全生产工作规划如下： （一）适当扩大运输规模。根据当地社会经济发展和业务的需求，适当增加车辆。 （二）加强安全生产基础设施建设 1、停车场建设。现有的停车场与经营范围和规模相适应，同时，完善相应的配套设施，确保车辆停放时的安全。 2、GPS终端及监控平台升级。实现车辆车载终端的升级，对所有车辆的车载终端升级为视频，实现公司车辆全覆盖，可随时通过视频观看运输车辆和驾押人员的动态。 （三）不断健全、完善安全管理体系和制度 依据国家新发布的安全生产的法律法规及时修订、完善公司各项安全管理制度和操作规程，不断加强安全体系建设，促进管理科学化和规范化。 （四）强化安全教育培训 开办安全教育培训学习园地，聘请安全生产管理方面的专家定期授课，完善并严格执行安全教育培训制度，不断提高安全教育培训水平，不断提高安全管理水平，不断增强从业人员的安全意识，提高安全技能。 （五）加强安全隐患排查 把安全隐患排查作为安全管理工作的重点环节，明确隐患排查目的和范围，不断改进隐患查的方法，坚持定期排查与不定期的排查相结合，重要时段（汛期、高温期、冰雪期、节假日等）季节性安全排查与平常排查相结合，做到安全隐患排查常态化、制度化，强化安全隐患的排查治理工作，及时消除各类安全隐患，预防事故发生。 （六）加强安全文化建设 积极开展“安全生产月”、“安全生产年”等专项活动，持续开展安全生产创先争优活动，开展安全生产演讲、安全知识竞赛、安全生产专题讨论等活动，通过各种有效方式和途径，努力创造良好的安全文化氛围，增强从业人员的安全意识。 （七）实施安全生产标准化达标 认真贯彻落实国务院关于运输企业安全生产的一系列重要文件，加强安全生产标准化建设，认真落实安全生产各项标准。 三、保障措施 做好安全生产工作责任重大，需要企业方方面面的重视。 1、把安全生产纳入经济社会发展规划。安全生产是经济社会发展的前提和保障，是可持续发展的重要组成部分。要正确处理安全生产与经济发展、社会进步的关系，将安全生产相关内容、重要指标纳入企业发展的总体规划、使安全生产和企业发展同步规划，同步实施，实现安全生产与企业社会协调发展。 2、加强安全生产法治，强化安全生产责任。建立健全领导干部安全生产责任制，层层落实责任。安全生产目标指行情况实行每月考核制度，对车队安全生产工作奖罚分明。进一步落实安全生产责任，建立安全生产自我约束和自我完善的机制， 不断提高安全生产管理水平。 3、每月至少召开一次安全生产工作会议和例会，分析安全形势，安排各项安全生产工作，研究解决安全生产中的重大问题。 4、落实“三级”安全检查制度，做到公司每月查、车辆每天查，所有检查都要留下记录。对查处的隐患要落实整改措施，还要按期复查。 5、严格执行驾驶人员、押运人员安全教育、培训及考核制度。驾驶人员、押运人员每月接受不少于二次的安全培训教育，每次不少于一小时，并对培训教育效果进行考核和评估。 6、及时改进安全生产管理工作内容和方法，修订完善各项安全生产规章制度，