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媒体广告市场营销案例评析 青岛啤酒世博营销 市场背景 相对国际发达市场，中国市场份额分散，竞争更加多层次化。 雪花、青岛、百威和燕京四家最大啤酒生产企业销售量加在一起，仅占全国销售的56%，强大的区域品牌既是竞争对手也是收购对象。相比之下，美国市场上， AnheuserBusch 一家公司的市场占有率就达到53% 美国饮料工业杂志，3月。庞大的增长机会让各大公司都在激烈争取市场份额增加。有些品牌通过产品促销、折扣和发展渠道积极扩大销售，不惜牺牲利润。 究竟如何让自己的品牌能够成长、扩张、称霸，是每个公司面临的选择。 青岛是中国最知名的啤酒，但从全国销售量而言并非第一，距离市场绝对优势还有一段路。 青岛啤酒的挑战：如何被认可为“国际品牌”? 青岛自起就把“国际化”定为品牌发展的方向， 以此加强品牌差异化、竞争力： ，在具战略意义的上海市场，中日合资的三得利有47%的份额，而青岛只有16%。在国际感强烈的上海，青岛亟须突破“中国本土品牌”的颈瓶。 青岛一边在争夺区域霸主的地位，一边还要在高端市场接招“洋品牌”。在夜店等场合，年轻人更喜欢用百威等品牌来展现自己的时尚形象。青岛是中国在海外最成功的中国品牌之一，足迹遍布70多个国家， 但“墙里开花墙外香”， 国人似乎并不认同青岛的“国际品牌”地位。 青岛的海