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新开便利店超市进货技巧+收银台位置设计布局技巧
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商品分类表
商品分类一般大类有三类,食品、生鲜、百货。有的便利店商圈可能不需要上生 鲜类别的大部分,那他就可以选择食品或百货类别的商品。如果刚开始逬入这个 行业,对商品不是那么熟悉的话,可以按照商品的类别去寻找对应类别的供应商 来进货,如果有过相关的商品经营经验的话,可以依据对此类别商品的了解,到 更合理的市场或者相关区域去逬货,获得更加丰厚的额利润。
进多少货那就需要具体情况具体分析了。
依据二:便利店平面布局规划图。
布局规划图是根据设计人员和便利店主双向沟通交流后设计出的结果。首要的是 确定好了需要经营的品类,然后确定陈列品类的货架的摆放。不同的品类需要不 同的货架或者说道具来展示,一般有便利店运营经验的设计策划人员,会依据便 利店主的大体要求和便利店的面积,规划出大体的品类分区陈列图。比如100 平方左右的便利店,蔬果货架六组就够了。进货的数量呢就结合分配给他的陈列 区域来计算大体的数量,结合供应商送货的最小单位制定品类的进货数量。有的 连锁便利店,新开业的门店,总部已经编制好了门店商品棚割表,门店只需严格 按照棚割表来进货和陈列就可以了。
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依据三:商品的陈列原则。
—般情况下,每个单品在货架上的陈列不要超过3个排面,同时货架的宽度大体
都在35到45公分左右,根据商品的体积大小,每个单品的深度陈列也就在3 个到5个之间。依据此规律,每个单品的货架陈列量也就是3*5 = 15个左右。
当然还要看该单品的纵向陈列层板数,为了在有效的面积内陈列更多品类,一般
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建议每个单品的陈列层数不要超过3层。依据此规律,也可以适当的计算出端架 的货品陈列数量,为新开店首次下单确定好基础的订货数量。
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依据四:门店促销计划
每家店面的逬货数量也要参考本店制定的促销计划。如果某种单品是需要促销的 单品,就要加大下逬货的数量,同时和供应商协商好促销档期过后消化不掉商品 的退换货问题。
五其他曲
生意就是生意,并不是那么死板的数学公式,如果该品类供应商在进货数量上有 梯度折扣或者有赠品提供时,可以在确保能够消化的前提下,适当的将逬货数量 加大一些,但一定要注意商品的保质期,切不可为了追求折扣而造成商品的挤压 甚葩期。
到哪里去进货?
供应商
第三方平台
批发市场
厂家
到哪里去逬货?
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供应商
按照便利店品类的规划,去对接每种品类的供应商。通俗的讲,洗化商品找各类 洗化代理商,食品找食品类代理商。相对比较容易一些,可以进入各类供应商的 微信群,进行广而告之,各类供应商看到新开店信息时,会安排相关的业务人员 到店面与店主洽谈’店面的品类规划布局图也是一个很好的工具,出示给有经验 的业务人员时,一般他就会按照布局图里所标注的陈列货架节数,大体上安排出 给你的货品和货量。如果一时间不好找到各类供应商的话,一定要在店面显眼处 张贴新店招商信息,留好联系方式,方便各类配送商的注意,这样也能和供应商 接上头。
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第三方平台
各类第三方的逬货平台。比如零售通,京东等。
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批发市场
还有一些商品,可以集中到批发市场进货。最好在去之前做一个进货的计划,不 然你会淹没在商品的海洋里。
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厂商或生产者
厂商或者生产者。一般很少采用,因为没有足够的需求量,一般厂商或者生产者 都建议找各自的代理商或中间商。
便利店如何确定收银台位萱
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一:与便利店门口垂直:
华侨城就 平面布局m900x300x2000900x7001000x8001700x600x1980600x600x1980800x6001000x8001200x800x1800
华侨城就 平面布局m
900x300x2000
900x700x1600
1000x1000x800
1700x600x1980
600x600x1980
800x600/1980
2000x1000x800
1200x800x1800
其实这家便利店面之前的方案并不是这样的’改动的原因是因为收银员的一个建
议。只是一家老板新接手后重新调整的店面。 在小区门口稍微靠左的位置,不如靠右的友商位置好,而且位置相对比较隐蔽, 还好门口的屋檐下可以摆放整箱的商品。收银员除了日常的收银工作外,当然也 需要照看下门口的这些商品。如果保持收银台的老位置,理论上讲也是没有错的。
为什么有的美妆店孕婴店收银台喜欢安排在店面深处? 这是因为这类型的店面商品货值I:匕较高,大部分需要推荐,收银员承担的工作除 了收银之外,还有V0分是给顾客推荐高货值高毛利的商品。在店面深处的话, 避免了新逬店顾客对推荐活动的干扰,容易达成交易,提升客单价。
四收银台的一些注意事项
收银台距离门口最好有一B盼缓;中空间,收银台最好配合背
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