10KV供电工程建设项目现场组织管理机构.doc

10KV供电工程建设项目现场组织管理机构 1、现场组织管理机构 我司将在项目实施中根据本工程施工的特点，挑选懂技术、会管理、具有丰富施工管理经验、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员组建项目管理部。确保项目管理部在机构管理成员配置、施工专业队伍、劳务队伍、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面进行统筹安排、得到充分的保证，发挥最佳整体效果。调派具有丰富配电工程施工管理经验的工程师担任项目经理及技术负责人，项目实施中的施工管理、质量管理、安全管理、工程测量、设备管理将分别由具有丰富经验和较强专业技术能力、专业配合协作能力强的工程师担任，确保整个项目部技术管理人员的专业配套；施工全过程中，项目经理部将以项目施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前竣工交付使用。 现场组织管理机构图 某 某市强制隔离戒赌所10KV外部供电工程建设项目经理部 项目经理： 技术负责人： 造价员（资料员）安全员技术员 质检员材料员 造价员（资料员） 安全员 技术员 质检员 材料员 施工四队队 长：技 工：12人普 工：按需施工二队队 长：技 工：12人 施工四队 队 长： 技 工：12人 普 工：按需 施工二队 队 长： 技 工：12人 普 工：按需 施工一队 队 长： 技 工：12人 普 工：按需 施工三队 队 长： 技 工：12人 普 工：按需 注：相关人员证书及社保证明请见商务文件 2、管理人员的主要职责 管理人员的主要职责一览表 序号 部门/责任人 主要岗位职责 1 项目经理 ①认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送变电工程建设的各项规定和承包合同的要求。接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。 ②受公司总经理委托，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作。 ③按照公司质量、职业健康安全及环境综合管理体系要求，建立与本工程相适应的质量保证体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系，明确各部门的职责，审批项目部的各种管理制度。 ④全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学管理，确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。 ⑤维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按项目制管理的要求，全面实现公司下达的各项技术经济指标。 2 技术负责人 ①在项目经理的领导下，协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。 ②贯彻执行施工技术管理制度和国家有关技术规程、规范和验收标准，以及项目法人对本工程的具体技术要求。 ③负责组织编制本工程《施工组织设计》、《施工作业指导书》、《达标投产实施细则》等各类作业文件，根据施工技术管理制度的有关权限规定审批本工程的有关作业文件。 ④主持本工程的技术会议和技术方案的制定，解决施工中的技术问题。 ⑤负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划。 ⑥组织实施技术革新项目，主持制订重大技术方案并报公司有关部门和公司总工程师审批。 ⑦负责实施《安全文明施工与环保策划》的落实工作。 3 技术员 ①在项目总工的领导下，负责技术、质量和安全管理工作。 ②负责编制施工组织设计、施工作业指导书、质量及安全技术保证措施等施工作业文件，解决施工中的技术问题。 ③预测影响质量及安全的薄弱环节，并制定其预防措施。 ④负责工程质量检验和安全监督检查工作。 ⑤参加施工图会审，负责进行技术交底工作。 ⑥协助项目法人及监理对工程质量、安全文明施工进行日常监督。 ⑦负责质量记录和声像资料的整理、收集和归档，做好工程资料的管理，负责工程移交。 3 安全员 ①贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实。 ②负责施工及管理人员的三级安全教育考试和取证工作。组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试工作。 ③负责审查施工安全技术措施。 ④负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作。 ⑤负责协作队劳务工的管理； ⑥进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。 ⑦负责对施工项目的日常安全检查和巡视工作并做好记录。 ⑧参加事故调查处理工作。 ⑨负责安全事故的统计、分析和上报。 ⑩负责文明施工策划、监督执行、考核。 4 质检员 ①认真贯彻执行国家的方针、政策和上级颁发的法令、法规、制度，树立“质量第一”的意识，对所负责工程项目的质量负直接管理责任。 ②熟悉并掌握相关规范、规程及验收标准。 ③加强施工图纸及技术资料的学习