卫生院放射科职业方案范文.docxVIP

最新卫生院放射科工作计划 　　第一章 　　一、基本情况 　　放射科分为两个科室：CT室和普通放射科。医务人员5人，其中1人在职，CT室2人，普通放射科3人。有资格证3人，放射工作证5人。 　　医疗设备方面：CT室、西门子CT机1台、激光相机1台、胶片冲洗机1台、空调3台。为了保持报表的规范和整洁，配备了计算机和报表打印部门。 　　总体情况：上海有一台500mA光机，北京万东有一台300mA光机，两台胶片冲洗机，一台空调和一台除湿机。为了使报告标准化，还配备了计算机和打印机。 　　二。工作进展 　　科室全体员工积极参与院内外业务学习，努力提高自身业务素质和水平，不断更新知识，提高技术水平。此外，我院积极开展“树立行业新风，打造一流服务”活动，医务人员数量不断增加，至12月31日 　　1普通x线片4520张，其中综合治疗1080张，医保720张，门诊及住院检查2720张，比20XX年增加880张。3616张a片符合率为80%，452张B片符合率小于15%。诊断符合率为70%。 　　2干部职工体检1102次，学生体检1328次，新兵体检60余人。特殊血管造影48例。总收入144390元。 　　CT室：10月7日至12月30日，共收治患者338例，总收入74360元。月收入超过两万元。 　　三、 存在的问题 　　1报告书写不规范，细节不统一，没有统一的认定标准，漏诊率高，导致临床对放射学报告的不信任。 　　2提高质量不高，很多岗位不达标，责任心、技术、暗室、胶片等因素很多。 　　3.一些医生的态度很差，话语不够热情，不能体现“以病人为中心”的原则。 　　4缺乏与临床科室的协调。 　　5报告没有及时发表。 　　第2章 　　1部门管理： 　　在XX，我们的部门主要集中在两个方面。 　　一是质量建设，包括图像质量、诊断质量和服务质量。这项工作的重点是将工作人员分成两个专业小组。一个是技术组，负责图像质量的采集、存储、传输和提高；另一个是诊断组，主要负责诊断报告的撰写和质量的提高。两个专业组组长负责每月质量控制指标汇总的统计汇总和各项整改措施的讨论分析，部门主任制定下一步整改方案。 　　二是文化建设：逐步构建团结和谐的全科团队，不断提高人文素质和整体观念，加强职业道德内涵建设，树立互学互助，以医院为家，以医院为荣，从而提高整个部门的形象。积极参加各种文化活动，发挥党员和青年志愿者的带头作用，树立良好的职业价值观，为我院精神文明建设作出贡献。 　　业务发展计划 　　XX年也是我系可持续发展的关键一年。面对人员结构老化，部分设备需要更新换代，新业务、新技术需要突破发展的诸多瓶颈。 　　首先，要加强人才培养计划工作。部门发展的重点工作是引进人才和高层次人才。采取引进（引进优秀专家）、派出（派出部门业务骨干培训）的方式，不断提高业务技能。 　　要加强专业理论知识的学习和进修，继续在部门开展业务洽谈，要求大家每年至少备课两次。关注本专业常见病、多发病，进行讨论分析。要求所有40岁以下的人都要掌握此类疾病的影像学特点和诊断要点，大大降低漏诊和误诊率。 　　此外，要求40岁以下的人每周集中学习、讨论案例、看一次电影。总结日常工作中遇到问题的解决方法。科长带头参加每次集中学习，逐步把需要注意的问题和诊断原则的分析思路落实到每一位工作人员身上。 　　在新业务、新技术方面，计划在XX年实施2-3项影像新技术、乳腺Dr摄影技术、全景牙科检查技术，不断结合我科实际，拓宽检查范围，全面提高收入增长点。简化检查流程，合理全面开发利用pass系统功能，建立和完善利用和开发远程会诊系统，更好、方便地为患者服务。力争我部XX年总收入比XX年增长10%左右。 　　为了避免各类医疗纠纷的发生，我们制定了一系列措施，规范整个科室的工作流程。在整个XX年，全科医生努力避免任何医疗安全措施，病人的投诉将降至最低点。 　　增收节支也是一项重要工作。XX在保持年收入增长的同时，努力节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备的日常维护，降低故障率，保证设备的正常运行，维护患者的正常工作和医疗秩序。 　　3.设备购置计划 　　为了配合我院乳腺科的建立和口腔科的发展，需要在XX增加一台乳腺DR和一台全景牙科X光机。 　　4医德医风 　　XX年要加强医德医风管理。法律法规和劳动纪律要纳入当月质量考核指标，并与大家的工作效率挂钩。医德医风和工作纪律考核要轮流进行，每人值班一个月，全科医生轮流值班。除了医院给予的处罚外，科室也给予一定的处罚，并取消了当年的所有资格。后果严重的，取消晋升资格。 　　XX年，我科加强医德医风教育，形成了自觉早、晚、加班的工作氛围和工作机制。要加强对执业医师的法制教育，自觉抵制行业不正之风，树立高尚的职业道德。我们工作的基本原则是认真为病人服务，让病人满意。 　　总之，XX放射科