棚户区改造和环境整治项目拆除工程施工质量管理体系与保证措施.doc

棚户区改造和环境整治项目拆除工程施工质量管理体系与保证措施 本工程在施工过程中，我们将严格按相关质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 1、质量目标 合格。 2、质量承诺 我公司郑重承诺：若我方有幸中标，将严格按照验收标准组织施工，确保施工质量符合国家相关验收标准及合同约定，如因我方原因造成本工程的质量达不到验收合格，我方将无条件承担相应责任。 3、质量方针 1、本工程按照国家质量管理体系的要求，建立工程质量保证体系，精心施工，严格管理，确保工程质量目标的实现。工程项目部的全体职工牢固树立起“为业主服务”的思想，视“质量第一”为基本方针。 （1）将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 （2）实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间与整个项目部范围中联系起来。 （3）建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。 （4）由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量活动来全员带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。 （5）加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检，互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保人工、机械等各细小环节均无漏洞。 4、质量目标控制 （一）质量目标控制内容 1、严格工艺纪律，施工现场的施工工艺和操作规程是操作者进行施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反必纠。 2、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，以对质量状况进行综合统计与分析，用数据的控制图及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向，迅速予以改正。 3、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。 4、建立质量管理点，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性，工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内一定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作，使工序处于良好的受控状态。 （二）质量管理计划 1、认真贯彻执行国家和地方发布的技术标准、规范、规程以及有关规定。本工程应用的主要施工规范详见附表。各检验批工程的施工，认真按照质量要求和相应的施工及验收规范的规定进行。操作中认真开展“三检”（自检、互检、交接检），加强专职质量员的检查检验工作。全面对照规范中的各项规定，凡未达到验收标注的，及时处理，同时要求操作人员熟记验收标准，确保工程质量达到一次性验收合格目标。 2、项目经理对工程质量的实施负有全部责任，有项目经理组建质量检查小组每日对施工后的以及 正在施工的工程进行全面检查，发现不符合验收标准的及时纠正，并找出质量偏差的原因，做下质量记录。 3、每个工序开工前先制定技术交底、安全交底、环境保护交底。认真核对项目现场环境进行分析，尽量将施工中的矛盾在自审中找出，并协调定出解决方案。施工技术人员应对施工班组人员进行详细的执行技术规范、技术措施与注意事项的交底，并且要有记录。 4、施工过程中，各班组应严格按甲方验收标准施工，严格执行施工规范，操作规程，严格执行施工方案中制定的施工顺序，施工方法和组织措施，认真做好施工原始记录。在施工过程中，因施工条件的突然变化，施工质量无法保证时，应停止施工，并应由施工技术员与有关方面联系，采取必要措施，在接到相应通知后，在保证质量的前提下继续施工。各专业技术员、质量管理人员均有检查监督之责，对违章者应及时劝阻，必要时可停止施工。建立质检组织结构体系，层层落实，责任到人。 5、质量保证措施 （一）质量保证体系框图 1、建立以公司为首的核心层，质量部为质量管理的监督中心，项目质量检查员为实施层的全面质量管理网络体系，成立QC小组，落实质量保证体系，对本工程实行全面质量管理。详见附图。 2、建立以项目经理为首的施工现场管理体系，配备专职质量检查员对质量进行全方位的管理和检查。 3、项目质量保证体系如下页框图： 质量保证体系框图 （二）质量保证措施 1、质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）项目经理： 项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一