建筑信息模型BIM实施方案.doc

建筑信息模型BIM实施方案 一、基于BIM的施工方案与技术措施评审 与传统的施工方案编制及技术措施选取相比较，基于BIM的施工方案编制与技术措施选取的优点主要体现在它的可视性和可模拟性两个方面。 传统的施工方案通常采用文字叙述与结合施工设计图纸的方式，将施工的工艺流程和技术措施予以阐述，这样往往会造成因对文字的理解不充分而影响施工质量和施工进度，造成不必要的浪费。 采用BIM技术，通过BIM模型，不仅可以对建筑的结构构件及组成进行360o的全方位观察和对构件的具体属性进行快速提取，还可以将施工方案与进度计划结合，在navisworks manage中进行施工过程模拟，直接将具体的施工方案以动画的形式予以展示，方便施工技术人员直接看出方案可行还是不可行、实施过程中会出现哪些情况、实施的具体工艺流程、方案是否可优化，从而保证在方案实施前排除障碍，做到防范于未然，避免盲目施工、惯性施工等可能遇到的突发事件，从技术方案上保证一次成活，减少返工造成的材料浪费。 例如，在本工程中，每一个单体建筑的高度不高，单体建筑之间相对位置较分散，针对材料的垂直运输这一具体问题，有两种方案： 方案1：采用塔吊负责材料的垂直运输； 方案2：采用一台塔吊负责1#综合厂房B区的材料垂直运输，其余采用汽车吊负责材料的垂直运输。 两种方案的具体布设如下图： 方案1： 方案2： 将上述两个方案导入navisworks manage中进行施工过程模拟并结合进度计划以及机械设备的租赁费用等信息进行比选，结果显示： 方案1：采用塔吊负责材料的垂直运输，由于单榀钢屋架的最大重量约为21t，超过了塔吊对重量的最大限制，屋架的整体吊装无法进行，所以方案1为不可行方案，应予以否决； 方案2：采用一台塔吊负责1#综合厂房B区的一般材料垂直运输，其余大、重构件的垂直运输采用汽车吊负责，选用合适吨位的汽车吊就可以很好的解决超重构件的垂直运输问题，并采用场内调配使用的方式使设备得以充分利用，有效地降低了机械设备的使用费。 二、基于BIM的质量管理 在本工程质量管理体系的总领下，利用BIM技术，将质量管理从组织架构到具体工作分配，从单位工程到检验批逐层分解，层层落实。具体实施流程如下： 1.施工图会审 项目施工的主要依据是施工设计图纸，施工图会审则是解决施工图纸设计本身所存在问题的有效方法，在传统的施工图会审的基础上，结合BIM总包所建立的本工程BIM模型，对照施工设计图，相互排查，若发现施工图纸所表述的设计意图与BIM模型不相符合，则重点检查BIM模型的搭建是否正确；在确保BIM模型是完全按照施工设计图纸搭建的基础上，运用revit运行碰撞检查，找出各个专业之间以及专业内部之间设计上发生冲突的构件，同样采用3D模型配以文字说明的方式提出设计修改意见和建议。例如下图： 在运行xx工程的给排水管道与结构碰撞检查过程中发现，位于标高-1.000m处一根循环供水管道与混凝土梁发生冲突，经过分析，可将该供水管道安装标高向上调整60mm以解决冲突而不产生其他影响，其调整后模型如下图： 据此，编制并提交该管道的调整建议文件。 在图纸会审阶段发现的设计图纸上的，运用BIM工作协作平台，能很好的与参与项目的各个单位进行快速交流沟通，减轻传统项目管理中的诸多繁杂工作，如下图： 在运行xx项目暖通和结构的碰撞检查时发现有三处硬碰撞，运用navisworks manage对发生的碰撞进行状态编辑，将状态设置问“新建”，如图： 运用“分配”工具，将发现的问题通过项目局域网，发送给业主、监理、BIM总包、设计等相关单位进行审核、修改等工作，相关单位作出响应后，同样可以利用局域网，快速将处理意见及结果发送个相关单位，从而加快工作进度，提升工作效率。如下图为处理后，对相关问题作出“已核准”标记以及分配给相关单位、部门： 利用navisworks manage的碰撞导出工具，同样可以将发生碰撞的构件以图文的形式导出并发送相关单位或部门进行相关审核、修改等一系列工作，如下图将碰撞的图元构件以“.html”格式导出的报告： 2.技术交底 利用BIM模型庞大的信息数据库，不仅可以快速的提取每一个构件的详细属性，让参与施工的所有人员从根本上了解每一个构件的性质、功能和所发挥的作用，还可以结合施工方案和进度计划，生成4D施工模拟，组织参与施工的所有管理人员和作业人员，采用多媒体可视化交底的方式，对施工过程的每一个环节和细节进行详细的讲解，确保参与施工的每一个人都要在施工前对施工的过程认识清晰。 例如，在xx工程中冷热水泵站、空压站房间的管道安装前，组织施工管理人员和作业人员，先在Revit中提取各个管道、管件的构件属性，尤其是重要部件和特殊部件的属性。如下图为循环供水系统中的一个截止阀： 将所有管道及管件的构件属性进行整理汇总，