ERP系统项目实施计划书.docxVIP

ERP系统项目实施计划书 里主要介 公司的基本情况， 段落一般抄 公司已有的宣 料。 二、 目的 xx 明。 由公司什么机构在什么 决定干什么，由 批核，由 。 做事之前先正名。 三、 目的 施 划 1、 公司 划通 erp 加 哪几个方面的工作，加 方面工作的目的是什么。 比如 提高采 的交 及 性，提高生 效率等等。 需要注意的是， 里必 明确老板的意 ，弄 了可就 ??(我会 你默 哀!)。 2、 目 施的范 公司 划在哪些部 的哪些模 行 施。 如工程部 的 bom 管理、生 物料部 的 mrp 等等，在 里需要 列出(可以参考我在 bbs 中 出的那份文件，再 合你 的具体工作 )。 3、 目的 用 划公司目前的 硬件情况如何，上 erp 系 以后，哪些可以 使用的，哪些需要改 的、哪些需要淘汰的。 里也需要考 到打印机和 的 ：手写通 复写 就可以了，通 打印就需要多 和 式打印机， 也是一笔投 。 公司 划投 多少，其中硬件多少 (硬件要达到什么 的要求：硬 、内存、网路速度 )、 件多少 (服 器 件、 web 件、客 端 件 )、 施 用多少、 研 用 划多少 (按 10% 算 )、服 用多少 (每年的服 用另收， 件 用的 10%~15%)，另外有一个极容易忽 的 用：系 内部的 用。 系 料是需要 份的，每