“某创新工作室”管理制度汇编[初稿].docxVIP

WORD 格式整理 “唐川林创新工作室”管理制度 组织机构 主 任：唐川林 技术顾问：周勇 王朝军 陈沭锟 副主任：王显才 成 员：姜小军 吴祖平 许勇 廖嘉德 朱大明 刘德贵 黄秀 明 阳贤前 蒋裕斌 李军华 申开明 职责与任务 一、职责 1、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织， 负责项目立 项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、 日常的组织管理、 项目跟踪等， 负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会， 由创新工作室指定人员负责主持， 工 作室负责人参加， 专业会要请工作室有关专业人员参加， 针对“五小” 成果，群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推 荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质 水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全 生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、 学习交流等活动，特别是针对矿的发展，推广先进适用技术，加快科 专业技术参考资料 WORD 格式整理 技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平， 培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发 展，逐渐本队的“创新工作室”活动的开展，特制