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企业招标采购管理存在的问题及 对策建议思考 对于煤矿企业来说，提高招标采购管理效率，能为企业的现代化规划发展提供动力支持。基于此，本文先分析了企业招标采购管理的发展现状，重点研究其中存在的问题；其次，探讨了招标采购管理效率提升的必要性；最后，列举招标采购管理效率的对策，具体如下。 随着国家社会经济发展，近几年政府和煤矿企业在安全开采领域投入的资金和资源不断增加，政府采购机制改革推进，使矿业集团公司的采购经济总量攀升。此举对支持煤矿企业发展创新产生了积极影响，同时扩大了经济效益和社会效益。在这一发展背景下，构建更完善高效的招标采购管理模式，对企业发展有现实意义。 一、企业招标采购管理发展现状 （一）方式手段不先进 部分企业采用原始的招标采购管理方法和系统，计算机硬件设施不完善，使用者对系统积极接纳与全面推广的工作没有落实到位。从事招标采购管理核心部门及管理人员仍旧依靠传统纸质办公模式，通过线下会议推动和解决问题。这种大量手工工作模式增加了招标采购管理人员工作负担，遏制工作效率提升。此外，部分企业虽然采用了招标系统，但是在投入使用前期仍有信息汇总错漏等问题发生，各项数据信息表达不准确，增加了管理层的困扰，使系统使用者，尤其是招标采购管理中心负责人不能将全部工作转移到系统中，新手段和新方法的推广受到限制。 （二）目标界定不科学 我国能源发展规划和全面小康建设发展规划提出，要使我国国民经