原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职 务 说 明 书
部门单位
采购部
直接主管
采购经理
页 数
PAGE 1 OF NUMPAGES 1
职务名称
生产采购
编制人数
1
督导人数
3
职务主旨
负责采购物料的单价、交期、品质。
任职资质
教育程度
大专以上
工作经验
5年以上工作经验
专业技能
与供应商沟通有一定的谈判技巧，对元器件的市场行情及价格趋势有一定的了解。
专业证书
职务要项
内 容 说 明
依据文件
完成文件
训练需求
工作时限
代理人
监督人
核准: 审核: 制表：
下采购订单
根据物控提供的物料需求,下采购订单
《供应商管理程序》
《采购订单》
《供应商管理程序》、
《样品开发管制程序》、《采购管制程序》
每日21：00点前
研发采购
采购经理
物料交期跟进
跟进交货进度，异常问题及时通报，并及时采取应对措施解决
《采购管制程序》
《采购订单管制表》
每日21：00点前
研发采购
采购经理
降价目标的执行
严格按公司新单价执行采购作业
《PDCA计划书》
《PDCA计划书》
每月26号前
研发采购
采购经理
订单交期交量的跟进
每日定时点检物料的交付情况
《采购管制程序》
《采购订单管制表》
每日21：00点前
研发采购
采购经理
应付帐款整理
每月对应付帐款进行整理。
《对帐单》《送货单》《 进料验收单》 《扣款单》《 退货单》《 请款单》
《应付账款清单》
次月５日前
研发采购
总经理
文档评论（0）