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地方协调工作总结 地方协调工作总结 篇一： 协调组工作总结 协调组工作总结 协调小组今年 8 月建立以来， 我们及时建立“以一桥三路”为中心的，乡、村协调组织网络，熟悉 人员，明确职责，围绕公司建设协助配合其他部门作了一定的工作， 主要是： 一、认真履行职责，为工程施工护航。常德大道、金丹路从今年 8 月份破土动工以来， 经常因补偿以及参工参运等诸多因素造成当地村 民影响或阻碍施工正常进行。 甚至有的村民借市领导视察机会准备打 出横幅，写出标语制造事端或发泄他们对村干部不满的目的。对此， 我们做到事先把了解到的事故苗头通报给乡、 村干部，并积极配合他 们做闹事村民的分化瓦解工作， 协助解决矛盾， 对于村民提出的合理 要求，明确给予答复。一旦出现阻工情况，做到不分时间，及时赶到 现场，果断予以解决。为二桥下桥段翻交施工期间，因重吨位震动碾 压机来回碾压施工， 即使周边村民房屋受损， 以及影响村民的正常休 息问题引起村民阻工，为此，我们晚上 10 点赶到阻工现场，经过我 们的劝告解释， 使矛盾得到了平息， 仅用两小时就已恢复施工， 此后， 我们三次召开分村及施工单位参加的协调会，明确落实各自的责任， 并建立巡查制度，科学安排施工时间，基本做到了村民满意，避免了 村民多次阻工事件以生。又为今年 10 月下旬金丹路杨桥河桥头施工 时，因施工单位提前挖开了村机埠水管而造成兴发村几个组织村民群 体阻工闹事，甚至险些造成部分村 民堵塞常德大道交通事故发生后， 我们及时赶到现场，与乡、村干部一起研究措施、解决，并合理满足 了村民的正当要求， 由于处理得当， 一次几乎堵塞国道交通的重大事 件仅用三个小时就得到了平息。 常德大道、金丹路自 8 月份开工以 来，我们平息了阻工矛头 4 起，解决大小阻工现象近 6 起，基本保证 了施工正常进行。 二、积极协助配合部门工作，发挥协调组织作用。协调组织实际是 一个与其他部门密切配合协同作战的机构。我们的工作与项目开发 部、征拆事务部、 工程管理部及其他部门的工作密切相关。因此我们 始终坚持与其他部门的密切配合， 在施工还未进入大面积全面展开的 时候，施工现场与村民年产生的矛盾还不是十分突出，为此，我们做 到有问题及时赶到现场处理。没问题时，一方面主动学习，了解其他 部门的工作重点和工作进度， 另一方面积极配合部门工作， 与其他部 门一起处理解决矛盾， 8 月份以来，我们配合项目开发部较好地处理 了六条次干道的地质勘探及对村民的补偿工作； 配合工程管理部对常 德大道的管线转移， 杨桥河施工破堤以及资源工厂的选址， 前期报批 手续做了大量工作； 配合征拆事务部对金丹路几起重大问题处理得到 了较好解决。 协调小组建立以来，围绕“一桥三路”及六条次干道 作了大量的工作，理顺了地方政府及乡、村组与施工单位的关 系， 协助公司领导市协调组解决了一些矛盾， 但我们的工作刚刚起步， 还 有大量繁重的工作任务需要我们去完成。 我们一定认真履行职责， 担 当重担，积极完成公司领导交给的各项任务，为“一桥三路“建设作 出努力。 协 调 组 二〇〇九年十一月二十日 篇二： 关于协调工作的汇报材料 关于协调工作的汇报材料 常张公司各