XX混凝土公司考核方案加薪酬.pdfVIP

XXX管字【 2011 】第 2 号 二○一一年月度考核方案 二○○六年一月 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价，促进员工提高工作绩效，特制定本制度 二、考核目的 （1）造就一支业务精干的高素质的、高效率的，具有高度凝聚和团队精神 的员工队伍，并形成以绩效考核为导向的人才管理机制。 （2 ）以月度考核的方式及时对员工的工作绩效进行评估，肯定成绩，指正 不足，为下一阶段的工作改进作好准备。 （3 ）通过考评，为员工业绩和技能发展分析提供依据，提高员工未来工作 绩效，进而提高整个企业业绩。 三、考核原则 1、以员工的经营业绩指标、相关的管理指标、岗位规范和员工的实际工作 中的客观事实为基本依据。 2、对不同部门、职位的员工考核要求和重点应有所侧重和区别。 3、全面、客观、公正、公开、规范。 四、考核范围 本考核方案适用于公司的管理人员及所有在职员工。 五、考核时间 每月 1～5 日各数据统计部门将统计数据送交管理部及相关职能部门。 每月 6～9 日为管理部整理汇总时间。 六