创业培训实施计划方案.pdfVIP

siyb 创业培训方案 招生对象：高校毕业生、中职、高职应届毕业生、军队退役人员、失地农民、返乡创业 农民等城乡劳动者 学 制： 80 课时 第一部分 创业意识培训 一、培训目标 通过创业意识课程的教学与训练，使学员了解什么是企业，企业 的类型以及特点， 掌握企业构思方法， 分析创办企业的基本条件， 并运用 swot 分析方法 验证构思的企业，为今后实现创办企业打下良好的基础。 二、课程设置与要求 1 、什么是企业 了解什么叫企业，掌握企业在经营活动中形成的两股流，即商品 流和现金流，并掌握办企业的目的。 2 、创办你的企业面临的挑战 了解办企业面临的各种挑战与风险，并正确认识、认真对待，积 极应战，为构思好的企业奠定良好的思想基础。 3 、从企业创办者的角度分析自己 了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求，并从 自己当老板的角度能正确进行分析，条件暂时不具备，通过进一步学 习或调查，尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。 4 、增强创业能力 了解初办企业的人，开始并不具备创业必须有的素质与技能，懂 得素质可以培养，技术可以学习，条件可以改善，将自己的弱点转变为优势。 5 、评价个人的财务状况 了解办企业除了经营能力之外，还需要有足够的资金。 熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。 6 、企业类型及其特点 了解企业的四种类型，并掌握其特点，为自己适合选择办哪种类 型的企业作好初步的打算与准备。 7 、微小企业成功的要素 了解并掌握微小企业成功的要素，并掌握微小企业创办的总原 则，即“志向要大，计算要精，规模要小” 8 、挖掘出好的企业构思 了解构思企业的两条基本途径，并熟练运用这两条基本途径结合 市场情况寻找机会，懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。 9 、验证你的企业构思 了解并熟悉验证方法 swot 分析，并对自己构思的企业进行分 析，能正确地评估你的企业构思。 10 、企业构思变成创业计划 了解创业计划是一份书面文件，它详细描述了企业的方方面面， 通过这份计划，还可以调整你的构思，完善你的企业想法，要完成这份创业计划，还需 要学习、了解更多的知识和专业理论，如学习《创办你的企业（ syb ）》以后。对完善创业计 划是很有帮助的。 第二部分 创业计划（ 《创办你的企业》） 一、培训目标 通过本专业课程的教学与训练，使学员熟悉并掌握企业的创办与 经营的有关基础知识、专业理论及法律法规，培养具有良好的职业道德，能根据有关政 策、结合市场经济形势，组织进行企业创办与发展的创业专门人才。 二、课程设置与要求 1 、企业的创业与要求 了解熟悉企业创办的基本条件、步骤与法、掌握创办企业的预测 与决策、筹资方法与策略、企业成功、发展的基本要素等。 2 、企业登记注册与行政管理 了解熟悉企业登记注册的法律规范、管辖与注册条件，掌握工商 登记注册与办理的相关手续及国家职能部门对企业的监督管理等。 3 、企业经营中的基本经济法律制度 了解、熟悉并掌握税法、公司法、合同法、劳动法等基本法的现 实意义、基本概念、主要内容、具体政策及操作执行的方法、步骤、过程，了解熟悉私 营企业的有关法律制度等。 4 、企业经营管理 了解企业经营管理的基本概念与基本内容，熟悉并掌握企业经营 管理中的计划、组织、领导、控制等构成中的含义、作用、主要内容及操作执行的主要 方法、步骤等，以确保企业经营管理的顺利进行。 5 、企业财务管理 了解企业财务管理的主要原则、内容与任务，熟悉企业日常的理 财管理；熟悉并掌握企业盈亏平衡核算过程及分析方法；熟悉财务报表中的主要内容， 并能准确进行分析与评论。 6 、企业人力资源管理与开发 了解、熟悉人力资源管理与开发的现实意义、基本概念、主要内 容。正确分析企业各层次的经营管理者素质水平；掌握企业各类人员的招聘与选拔的方 法、步骤，并了解