- 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;手术室夜班同白班护士交接,因持续X线照射,未按要求在台上交接,而在手术间外,未清点纱布。
手术结束时用过的止血纱布地上与垃圾袋内都有,手术医生口头确认 “伤口内无纱布”,认为既然在持续放射线下的手术,如有纱布会显影,所以未能按要求清点。
术后第二天检查时发现腿部伤口内存留纱布;案例2:患儿身份识别与核查;案例3:烫伤;案例4:手术部位错误;案例5:输错药(张冠李戴);护理安全隐患随处可见;质量就是生命;;三级护理质控管理架构;质量管理目的;护理品质架构;主要职责;护???质量管理流程;管理者必备文件;文件管理;制定文件审批;检查:发挥三级质控作用;每月工作重点;护士素质;仪表与纪律要求;规范化管理;病室环境要求;案例;高危药品警示标识;相似药管理;规格不同相同药品远离放置;毒麻药管理;冰箱管理;无菌物品;急救物品要求;仪器设备管理;消毒隔离要求;分级护理;;个案追踪;护理安全;选择个案追踪目标;个案追踪1;个案追踪1:呼衰;个案追踪1:呼衰;个案追踪1:呼衰;个案追踪1:呼衰;个案追踪2:外科手术;个案追踪2:外科手术;个案追踪2:外科手术;病人健康教育;病人合法权益;个案追踪2:外科手术;个案追踪评价重点;入院填写告知书(患者和家属)
高危患者全面评估;严格配血采血流程
先粘化验单再采血
输血单签字
血液交接签字
输血核对签字
输血过程观察记录;护理文件书写;技术操作;质量持续改进;上报统计分析项目
压疮、跌倒坠床、非计划拔管、用药差错、意外伤害
上报途径
电话上报
纸质上报
网上填报
保护上报人隐私;无惩罚制度
隐患及无伤害差错不给予处罚
隐瞒不报、延迟上报、护理不到位,造成后果,一经查出严肃处理
奖励
奖励发现系统问题及时报告者
公示表彰
绩效奖励;用药差错;2013年主动上报统计;改进措施;现场改进措施;现场观察输液泵/注射泵管理;追踪:从患者入手; 追踪:从记录入手;追踪:从记录入手;PDA扫码; 追踪:从药品入手;日本丰田公司“安灯拉绳”:每周拉绳2000次
每工位一根细灯绳,发现问题拉绳尽快解决
问题车被移到下个工位前将暂停整个生产线
99%以上问题经生产队长帮助解决,无须暂停生产线
福特公司效仿:每周拉绳2次
;日本丰田公司“安灯拉绳”:每周拉绳2000次
每工位一根细灯绳,发现问题拉绳尽快解决
问题车被移到下个工位前将暂停整个生产线
99%以上问题经生产队长帮助解决,无须暂停生产线
福特公司效仿:每周拉绳2次
;丰田
鼓励员工上报问题而不是掩盖问题
福特
员工不敢拉绳,怕主管给他负面回应或不支持帮助
员工和管理者之间互不信任;重视安全文化建设
深入临床和言传身教
安全立法和执法力度
畅怀气氛和解决疑问;护士长转变观念
“出错必罚”使部分错误难以浮出水面
报告多寡不代表科室安全的程度
分析问题是管理的重要工作
护士转变观念
改变独自修正错误问题的方法
有义务说出安全隐患或虚惊事件;如何加强主动上报;奶 酪 模 型;消防安全;消防安全;质量 安全; ;案例5:输错药(张冠李戴);护理质量管理流程;仪器设备管理;个案追踪1:呼衰;个案追踪1:呼衰;入院填写告知书(患者和家属)
高危患者全面评估;技术操作;无惩罚制度
隐患及无伤害差错不给予处罚
隐瞒不报、延迟上报、护理不到位,造成后果,一经查出严肃处理
奖励
奖励发现系统问题及时报告者
公示表彰
绩效奖励
文档评论(0)