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区域品牌战略与广东加工业集群升级 地方产业集群的升级是我国产业优化升级的迫切需要，也是低层次集群生存发展的迫切需要。目前国内的有关文献，对地方产业集群升级的论述侧重于组织网络的技术创新和主导企业的带动方面。这些并非珠宝加工业这类工艺性强、以中小企业为主体的传统产业集群升级的关键所在。本文在分析广东珠宝加工业特征的基础上，论述了由地方政府和行业协会共同实施区域品牌战略对该产业集群升级的关键性作用。 地方产业集群升级的相关研究 地方产业集群的升级是络借助价值链以获取技术进步和市场联系，从而提高竞争力，向能带来较高收入的经济活动转移的一个动态过程。按照Kaplinsky 和 Morris的价值链分析法，地方产业集群有过程、产品、功能和价值链四种升级类型。过程升级主要通过降低成本、增进传输体系、引进新过程组织方式，使生产过程变得更有效率；产品升级新产品开发、比对手更快的质量提升，实现新产品、新品牌、改进市场份额的扩充与增加；功能升级提升在价值链的位置、专注于价值高的生产环节，把低价值的活动放弃或外包；价值链的提升转向价值高、新的相关产业价值链，得到相关和产业领域的高收益率。 目前，国内有关文献对地方产业集群升级的论述侧重于集群内企业的共同技术创新和主导企业的带动两个方面。 （一）集群技术创新 王健（2007）在对浙江纺织产业集群的研究中，认为