建筑工程有限公司隐患排查治理制度.doc

建筑工程有限公司隐患排查治理制度 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，以达到安全生产的目的，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合我司实际情况，制定如下管理制度。 一、隐患的排查与报告 1、隐患的排查，按照“谁主管，谁负责”的原则，应对各自管辖区域按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 2、发现隐患，一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门，各部门报安全中心，安全中心对各类隐患进行登记分类。 3、一般采用用书面形式，特殊情况可采用口头报告。报告人要把隐患地点﹑隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安全中心，一份部门自己留底备查。单位各班组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安全中心进行登记备案。 二、隐患信息的核实与处理 各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安全中心，根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。 三、重大隐患的处理 对于重大事故隐患，由单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全中心应进行监控。 四、隐患信息档案的建立 安全中心应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。 五、奖惩 1.报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。　　 2.根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行50-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全中心申报，董事长批准后实施。　　 3.各班组对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元。　　 4.对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按情节轻重对部门和相关责任人罚款500——1000元。 5.因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，按情节轻重对部门和相关责任人罚款1000——3000元，对责任人将从重处理。