艾滋病高危行为干预工作培训教材.pptxVIP

艾滋病高危行为干预工作培训教材娱乐场所服务人员中开展外展服务方法介绍当前在外展工作中看到的一些问题局面打不开，得不到目标人群的合作，只是一厢情愿－不适应做敏感人群工作以传统、依靠行政干预的管理模式，简单、服从式、高压式缺乏深度：为了完成任务，只有宣传，没有服务、低质服务；一次性服务；注重过程，不重结果（安全套使用行为的改变）缺乏广度：个别、局部首先在于我们的态度如果我们只强调我们的工作如果我们带着去拯救她们的责任如果我们有任何的耻辱感如果------我们要学会运用“社会市场学”原理建立“以需求为中心”的策略以需求为中心的策略现场干预的方式业主干预（政策、会议、培训）性服务人员干预（同伴教育）专业队伍干预（外展服务）老板合作的重要性自我教育机制的建立支持场所中安全套推广，当出现不使用安全套时，站在小姐一边，鼓励他们准许小姐获得知识和选择权支持性环境的建立，如：客人教育，鼓励客人改变行为，面对面，小折页，可由小姐进行创造安全套使用的环境大家一起行动姐妹们团结起来老板支持警示外展服务(outreach)医务人员、社会工作者、志愿者到有性服务的场所去为性服务人员提供有效的保健、防治、健康教育等服务以减少性病/艾滋病传播外展服务的支持机构妇女健康中心（健康教育、转介、支持性活动、培训）性病诊所（防与治结合、咨询）确定性病或妇科诊所（为转介服务）依托性病门诊外展服务－诊所的选择态度是关健，门诊