施工单位先进个人材料.pdf

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施工单位先进个人材料 XX 同志 2008 年由军转到地方,在 XX有限公司工作已 3 年,现任 XX 公司工程部主管工程师, 主管 XX公司区域内所有道路 (约267 万平 米)及绿化(约 50 万平米)工程, 2010 年被评为优秀共产党员。科学 发展观要求,以改革促发展,以管理求生存,与时俱进,奋发图强, 各项工作取得了很好的成绩。 2010 年公司领导坚持以科技创新,提高 工程质量为中心,面对新形势新市场大胆而正确决策,全面强化公司 各项管理制度,全面推行责任到人,企业内部管理都得到了长足发展。 本年度我在工作中积极响应公司的要求,在开展“五比、四创”竞赛 活动中,全面推行科技创新,不断提高工程质量,调动施工单位全体 人员的工作积极性和凝聚力,现将总结如下: 一、严格要求,勤奋学习,开拓前进, 该同志自参加工作以来, 始终以一名军人、 一名党员的身份严格 要求自己,发扬部队优良传统,保持军人本色,立足本职岗位,对工 作热情投入,善于接受新鲜事物,刻苦钻研工程业务。为弥补工程专 业及安全管理方面的不足, 他始终坚持勤学好问的习惯, 在工程技术 与安全管理上积极钻,通过多看书、多跑工地、多请教老同志等方式 提高自己, 在政治和思想上也不断提高, 积极的参加各项党政学习培 训。坚持用科学发展观、正确的政绩观、马克思主义的群众观武装自 己,从思想上、作风上、业绩上带头服务比贡献,带头干事谋发展。 每当有新的标段开工、 新的安全隐患问题出现时, 总是在第一时 间主动提出工作要求, 参与工程全程质量控制, 组织编制实施各项安 全方案,表现出极高的工作积极性。通过几年来工作磨练,给他带来 了实实在在的提高和进步, 但他仍然时刻的告诫自己, 还要不断的加 强学习培训,要全面实施观念创新、技术创新、管理创新,通过学习 要不断改善思维模式, 激发创新动力, 冲破自我设限, 实现自我超越。 二、在工作中思考,在思考中工作 XX 同志在工作中注重理论联系实际, 用新知识、新理论指导工作, 明确思路,强化措施,努力做到发展有新思路,改革有新突破,各项 工作有新的举措,主要表现在以下方面: 1、以人为本 工程控制涉及多个环节和专业,如 : 前期规划、施工管理、竣工 验收等。工作的每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成, 刚接手此工作时和施工单位的有关人员配合不够密切, 造成工作有所 延误,间接影响了工程进度。到工程的二期、三期时,该同志对人员 比较熟悉,配合相对密切, 不仅提高了工作效率,而且提高了团队意 识。在日常工作中该同志坚持深入一线了解各参建单位的实际困难, 按时召开各种例会, 协调解决在施工与生活中遇到的各种困难, 坚持 以人为本的理念干工作。 2 、做好工作项目,做到三个保证 一是质量保证,该同志通过严格控制施工前技术交底、控制施 工工序,坚持质量“三检制” :自检、互检、专检。质量“三工序” 制:检查上道工序质量,保证本道工序质量,创造或提供为下道工 序的质量条件。严把原材料采购、进场、使用、检验关,无三证企 业产品严禁进场。 二是进度保证, 通过组织措施、 技术措施、 管理措施、 经济措施、 信息管理措施、 合同措施和协调措施等多方面全方位的管控措施, 在 保证质量安全的前提下,尽最大努力提高工程进度。 三是安全保证, 工程所有的前提是安全, 为保证渔港施工的安全, 该同志积极参与制定施工安全保证体系, 审核各单位安全责任落实及 安全生产目

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