- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试析呷哺呷哺战略
论文关键词:呷哺 战略 五力模型 论文摘要:呷哺呷哺在火锅行业中异军突起,究竟是什么造就了它的成功?本文用五力模型,从行业选择、产品选择、行业定位、关键竞争要素策略这四个方面对呷哺进行全面的战略分析,总结出呷哺的成功秘诀。 呷哺呷哺餐饮管理有限公司始创于1998年,是一家外商投资、国内首创、最大规模的吧台式涮锅连锁企业。创建十余年来,呷哺在口味独特、出品质量、食材采购、营养卫生、满意服务、品牌建设上常耕不辍,现已形成了颇具规模的经营管理流程和统一化标准化,在国内中式快餐领域形成一道亮丽的风景线。 企业的战略分析包括以下四个关键问题:行业选择、产品选择、行业
您可能关注的文档
最近下载
- 智慧水务中智慧水厂建设的探讨(29页 PPT).pptx VIP
- 8《黄山奇石》课件(共28张PPT)(内嵌视频+音频).pptx VIP
- 在线网课学习课堂《高级医学英语(首都医大 )》单元测试考核答案.pdf VIP
- 2025年宁夏回族自治区畜牧业“十五五”发展规划.docx
- 建筑防火通用规范GB55037-2022电气专业解读PPT.pptx VIP
- 发现-研究-反思-改进-总结——行动研究的一般过程.ppt VIP
- 迅达电梯3300电气原理图纸(中文精简版).pdf
- 国企混改合资协议书.docx VIP
- S7-200-SMART-PID-Control专题培训课件.pptx VIP
- 苏 J9501 工程做法-标准图集.docx VIP
- 简历,PPT,表格专业定制 + 关注
-
官方认证服务提供商
毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。
文档评论(0)