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项目专项经费管理和使用办法(试行)
一、项目专项经费是指按照国家、省、市、区和上级主管部门的要求,具有特定来源和专门用途的资金。
二、项目专项经费的管理
(一)对项目专项经费管理必须贯彻以下原则:按照不同来源的资金渠道,分别单独立账;坚持专款专用,先收后支;集中统一管理和按计划使用。
(二)财务部指定专人,负责项目专项经费的收支和管理。
(三)必须严格按指定的用途使用项目专项经费,不得随便挪作他用,如有违反,对当事人追究责任。
(四)必须严格按照财务审批管理规定支取项目专项经费。
(五)每项专项经费使用完毕后,要及时向拨款部门报送相关资料,包括资金使用的情况及发挥的效能。
三、项目专项经费使用的财务审批管理规定。
(一)审批的程序
借款及报销的审批程序按照公司《财务管理制度》的相关规定执行。
(二)审批的权限
项目专项经费支出的审批权限根据项目任务书中支出预算的具体类别设定。
1、设备购置费的审批权限。
1)设备单台套金额在3万元以下,由公司总经理负责审批;
2)设备单台套金额在3万元(含3万元)以上的,应报公司董事长批准,经董事长审批通过方可购买。
2、政策扶持费用的审批权限。
由公司出台相关政策扶持管理办法并报经董事会通过后,按办法规定执行。
3、其他业务费用的审批权限。
1)业务费用的报销,金额在3万元以下的,由公司总经理负责审批;
2)金额在3万元(含3万元)以上,应报公司董事长审批。
四、本办法配套公司《财务管理制度》执行。
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