监理工作措施.pdf

监理工作措施 1、工程投资的监理措施 1．1、监理投资控制的工作重点 根据本工程建设特点， 在不可预计的现场措施费多、 价格变化大、 安装阶段 的变更多的不利情况下， 协助建设单位进行有效的投资控制， 实现预定的投资控 制目标、节约投资，成为了衡量监理工作成败的关键。 现结合我公司类似工程的监理经验，拟定了监理投资控制的工作重点： 1、协助建设单位和使用单位， 对每一项设备采购， 提前认真核定技术参数， 对每一个分包单位的选择，充分利用竞争机制，协助建设单位选好每一支队伍、 签好每一份合同，保证质量的前提下最大限度地节约造价。 2、在施工前，通过认真审图，对施工图纸在技术、经济方面不合理的部分 和错、漏、碰、缺部分提出意见和建议，既保证工程质量，又节约工程投资，也 可避免施工后返工造成索赔事件的发生。 3、在专家顾问组的参与下，优化设计方案和施工方案，提出监理合理化建 议，节省资金。 4 、严格控制和减少工程变更，做好工程变更前的经济、技术分析，为代建 单位和使用单位决策当好参谋。 5、严格控制现场签证，在前期设计和签订合同时，有预见性的考虑实施过 程中的可变因素，有针对性的制定相应的对策，并纳入合同条款，避免“模糊” 签证。 6、与审价机构密切配合，建立良好的信息沟通渠道，在工程量计算、定额 套用、合同条款的理解、现场签证等方面，形成默契。 7、一旦发生工程变更，及时绘制变更部位的竣工图，结合变更部位的前后 照片及文字说明，为审价单位提供真实的工程量计算依据。 1．2、现场签证控制措施 1．通过积极参与、热情服务，在设计方案 (包括工程变更 )、材料设备选型 等方面进行优化比选，为业主提供合理化建议。 2 ．对施工单位提出的工程变更，监理工程师在出场计量前，应及时与业主 进行沟通， 达成一致意见后， 由两人以上的监理人员进行现场实测实量确保数据 的真实性。 3．对建设单位或设计单位提出的变更， 监理工程师应进行认真分析， 看是 否超出合同限定的范围， 若属于新增工程则应另签合同处理， 除非施单位同意作 为变更。至于工程量的核实应根据施工合同有关条款及计量原则来进行。 4．确实发生需要现场签证的项目， 必须确保数量的真实， 同时保持有可追 溯性。 1．3、合格工程计量控制措施 1．监理组进场后，专业监理根据设计图纸，列出详细的实物工程量，按部 位、单位工程对照投标文件进行审核， 制订工程量清单和相应的台帐。 工程量的 形成是一个累计过程， 监理工程师要了解合同中的项目与施工项目的关系， 了解 施工方案、过程和与进度相对应的安排。 2 ．在施工过程中，监理工程师将各工序、部位的质量验收情况记入台帐。 根据合同要求和具体情况，征得建设单位同意，对额外工程进行复核、记录，并 记入台帐。 3．每月的下旬，专业监理根据台帐记录和质量验收资料，按合同要求对过 程计量复核汇总， 总监签认施工单位上报的验工月报， 上交建设单位。 只有提供 完整的施工记录、质量证明和试验报告，监理才给予计量审核。 4 ．建立质量控制台帐，对材料的供应单位、规格、数量、使用部位、质量 状况等进行追踪，并在每月底以月报的形式向业主提供信息。 5．建立合格工程计量台帐，对已完的工程量进行跟踪。 1．4 、做好施工过程的造价控制 1．与审价单位协调配合，制定控制造价节点与措施，严格鉴证制度，避免 由此给业主带来的损失； 2 ．参加工程例会，随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管 理； 3．负责对施工单位上报的每月完成工作量报表进行审核，并提供当月付款 建议书，经业主认可后作为支付当月进度款的依据； 4 ．收集工程施工的有