长虹商学院《六星级心态培训》4.pptxVIP

六星级心态;第四单元 责任的力量;心锚;心灵组织体系——情绪管理;责任咒语： 承认是我的能力！ 不找借口 承担是我的格局！ 保证成果 ;【体验活动】领袖的风采;;【合唱】从头再来-刘欢;承担责任的好处有哪些？ 不承担责任要付出哪些代价？;你的责任是什么？;逃避责任的三种现象;逃避责任的三种现象;逃避责任的三种现象;责任让我们的生命更有价值;案例;2007年冬天，上海市政工程管理局收到一份恍若天书的信函，信中内容说的是苏州河与黄浦江交汇处的一座刚刚满100岁的桥梁——外白渡桥。来信告诫他们外白渡桥“桥梁设计使用年限为100年，现在已到期，请对该桥注意维修”，并“建议检修水下的木桩基础混凝土桥台和混凝土空心薄板桥墩”。其实信函并非来自天国，而是当年设计外白渡桥的英国一家设计公司，因为桥梁的使用年限是100年，设计单位这样做的目的主要还是为了免除桥梁发生意外后所需承担的法律责任。收到信函后几个月，2008年4月，上海外白渡桥就开始大修，桥梁整体移到上海船厂修理。2009年2月，历时10个月搬移检修之后，又“乘坐”驳船回归原位，重新横跨在苏州河河口。维修后的这座百年老桥，还能够使用50年至100年。;1、不承认—不承担;对人影响最大的三种力量;小组练习;责任者的态度;【合唱】在路上;信念管理;信念——你预先相信的事情;信念的故事;信念的故事;信念;信念管理;自我设限的故事;自我设限的故事;【测验】移动一颗，上下都是四颗;【自信练习】;成功源于好的信念;缺乏正确信念的原因是什么呢？;别对自己说不可能！;【邱吉尔：决不放弃】;【Power】;电影片段：怒海潜将 ;【合唱】《真心英雄》;信念流程图;如何改变固有信念？;成功学的一个重大理念;第五单元 目标与梦想;目标梳理; 核心目标 一、具体可衡量 1、你订立的目标是。。。。？ 2、你指的。。。具体是什么。。。？ 3、。。。具体是什么？ 4、你愿意接受的目标是。。。。。？ 5、当你看到/听到/感受到什么时，你就知道你已经实现了这个目标？ 二、相关性、意义 1、实现这个目标，对你意味着什么？如不能，对你的损失是多少？ 2、你要做的是最大价值的吗？是公司需要的吗？ 三、可实现性 实现这个目标，你有多大把握？你过去的最好记录是？ 四、时限性：什么时间开始、什么时间结束？;愿景目标：长远的宏大 的景象 表现目标：具体、明确的、可衡量成果的目标。符合SMART原则。 具体的（SPECIC）、可实现性（） 行动目标：为实现表现而采取的行动，是日常的目标;谢谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:04:3103:04:3103:041/30/2021 3:04:31 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2103:04:3103:04Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:04:3103:04:3103:04Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2103:04:3103:04:31January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20213:04:31 上午03:04:311月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:04 上午1月-2103:04January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 3:04:3103:04:3130 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:04:31 上午3:04 上午03:04:311月-21