长沙某街道整合推广策略.pptxVIP

坡子街整合推广策略;坡子街品牌运营理念。;;第一阶段推广计划（确立商街概念）;7月预热市场、8月引爆市场 坡子街形象建立 “国际版中华商街”概念诠释 解决问题： 形成热点、焦点、高点； 回答坡子街为长沙带来了什么？;广告任务;广告目的;推广策略;媒体策略;1、一个城市商业国际化的开始 2、一条千年商街的复兴 3、一个城市运营商的使命 4、坡子街，领衔进入商街时代 什么是商街 商街与你的未来 商街与你的生活 5、国际版中华商街之业态篇、商机篇 ;6、5大标准，催生商街生活 立体化交通体系 可持续发展潜力 一站式享受型综合业态 千年历史的人文体系 高品位国际化商业氛围 7、坡子街——“无法拒绝的邀请” 四大理由： 无法拒绝的湖湘人文（前年历史） 无法拒绝的商圈 无法拒绝的享受（一站式、招商：国际品牌、百年老店、民族品牌） 无法拒绝的团队 ;活动目的：;坡子街是拥有千年的商业历史文化，积累了中国民族的千年商业精髓，孕育数家百年老店、数十种民族品牌的文化商街。 此次坡子街以国际先进的商业理念为先导，从业态、建筑规划、品牌等方面入手，全面升级，可以说是东西方商业文化的一次大融合。 坡子街的商业文化必将在此次融合当中，其商业文化得到质的升华。此次升华的结果也将形成坡子街独一无二的品牌内涵。 这杨就形成了坡子街区隔市场的一把利刃，同时也是消费者、投资者、经营者最终利益的保障。;商道馆;商道馆是一种俱乐部形式的实体组织形式;商道馆是商家、品牌相互交流的平台 商道馆定期举行各种培训、讲座、交流会等活动，使其成为商家商家之间、品牌品牌之间、中西文化之间的沟通交流平台，同时也为企业出谋划策，协助企业制定品牌发展的解决之道。 商道馆是经营组织 商道馆是一个经营性的组织，它不是靠坡子街来养商道馆，而是由独立的运作经营性组织，是可以拿来赚钱的。 商道馆是品牌输出组织 商道馆与坡子街既是两个独立性的品牌，也是两个相互关联性的品牌，二者之间相互影响相互支持。商道馆是坡子街由品牌向利润转化的最有力保障。 在商道馆的经营平台下坡子街的???个营销活动可以变得更有张力、更有关联性、更能展现坡子街的品牌内涵，同时输出更多的子品牌,坡子街是社会工程文化工程,商道馆是坡子街文化的品牌输出组织，商道馆把坡子街的品牌管理独立化。用全新的品牌激活坡子街，对坡子街进行强有力的支持。;商道馆组织构成 专家顾问团：久和、大韵老总、经济学家、知名商家 轮值主席：政府高官（区长、部长）五百强企业老总、经济学家 常规馆长：待定 常规管理机构：物业管理公司、商业经营管理公司、俱乐部管理公司 日常事务：组织的成立、组织、制度、地点、馆内的包装、日常活动 ;“坡子街·商道馆”功能延展：;“商道馆”取代传统物业管理公司。 全新管家形象一改传统蓝灰色服装保安形象，给人以更强的依赖感和信任感。 更好的传达千年商道的品牌精神，提升整条街的品牌形象。 ;建立品牌发展解决之道。 “商道馆”与行政、商业专家顾问团、大型品牌企业建立长期的合作体系。 安排不定期的会员活动（如：商业论坛、高尔夫精英赛、交流酒会、商业讲座等），促进会员之间的沟通和交流。 ;交流平台;真正的商务餐厅，名厨烹制美食，精制而不奢侈。 为发展商自营单位提供解决之道，也是商道馆会员活动场所之一。 ;只要购买或加盟坡子街的品牌企业或个人便成为商道馆团体会员。 企业个人也可申请个人会员。 外界企业及个人也可申请限量会员。;本案推广采用的是“双角式”推广战略，坡子街、商道馆品牌双重并进。 商道馆作为坡子街的附属品牌出现，是坡子街的品牌输出机构，与坡子街捆绑成为可复制连锁品牌。 届时商道馆必然成为坡子街的强势销售卖点。 ;活动营销建议; 《商道》讲述的是19世纪初朝鲜正祖时期著名历史人物、朝鲜巨商林尚沃从一个卑微的杂货店员成为天下第一商真实而传奇的一生，以及他在经商中悟得的“财上平如水，人中直似衡”的所谓“商道”。 虽然是一本小说，但其中蕴藏着的哲学、禅学，在全亚洲企业界引起巨大反响，被著名企业誉为“参悟商业最高境界”的奇书， 小生意旨在得利、大生意旨在得人，商道之奥妙尽现哲理故事之中，韩国企业CEO长置案头。 ;;商道馆;以坡子街标志为形象核心向外延展，形成一个“场”，标志着商道馆是一个“沟通与交流的平台”的属性，是基于坡子街为轴，向周边辐射的一个商业精英信息与思想交流的场所。 整个LOGO是一种向外晕开和延伸的状态，象征与外界无限联通与交流的状态。LOGO采用金色、橙色到黑色的渐变，不仅突出了商道馆的尊贵气质，也代表着商道馆强调沟通与变通的精神要旨，喻示度势而上，与时俱进，但同时又圆满稳重不失本我的形象。 LOGO线条采用毛笔的勾勒手法，内镶古式华贵花纹，强调商道馆的中国商务气质。写意的圆弧衍自中国的太极精神，