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试验室培训管理办法
一、员工培训分为新员工培训和在职员工培训
1.新员工(实习生和见习生)的培训
(1)岗前培训由试验室主任组织和实施,其内容主要由以下几方面组成:a、项目概况及规章制度、礼仪修养要求、质量安全意识、环保卫生教育; b、试验室的方针目标、管理体系基本内容及《实验室资质认定评审准则》等管理体系标准基础知识、相关法律常识。
(2)岗位技能培训由技术负责人组织。培训内容包括:岗位职责、检测方法及标准规范的讲解、检测操作技能的培训、有关记录的填写方法及要求。
(3)通过教育和培训,使新员工意识到:所在岗位工作活动中可能产生的质量事故,按体系文件操作的重要性及不按文件操作可能导致的后果,个人工作质量改进可能为企业带来何种效益。
2.在职员工的培训
(1)在职员工的培训分为内部培训和外部培训。
(2)内部培训由各室根据年度培训计划进行组织和实施。内部培训内容主要是: a、专业技术知识的加深和丰富,岗位技能的强化;b、新标准、新规范的学习,新的检测方法的掌握;c、新购设备的正确使用。
(3)外部培训由管理组根据年度培训计划,及时与有关部门联系并建立经常性工作关系。在接到培训通知后,及时组织人员参加培训取证。外部培训内容主要是: a、检测资格证、专业资格证的取证或换证;b、新标准、新规范的宣贯学习;c、专业技术、新的检测方法、新材料应用的宣贯研讨。
(4)试验室鼓励和提倡员工在不影响或少影响正常工作的前提下,参加各种提高专业技术技能和文化水平的业余函授或其它形式的学习。
二、管理体系文件的学习
1.由质量负责人组织安排各级管理人员进行管理体系文件及相关内容的学习,使其掌握管理体系文件的要求及运作方式。
2.质量负责人负责对所有人员进行管理体系相关要求的贯彻,以满足体系规定的要求。
3.管理体系内审员的培训,由国家认可委承认的培训机构或认证咨询机构进行培训,并取得相应内审员证书。
4.对于计划外若需增加培训内容或项目时,由检测工程师负责人向质量负责人递交《培训申请表》,质量负责人同意后报主任审批。
5.每次培训必须填写《培训记录表》,包括时间、地点、教师、培训内容等。
三、培训评估
1.参加外部培训的必须取得合格证书或相应的资格证书方能报销相应的差旅费用。
2.参加内部组织培训后需进行笔试考试,考试不合格的当月评比直接为D级。
3.培训成绩与绩效考核挂钩。
本管理办法由分部试验室负责解释,自颁发之日起执行。
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