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班长工作内容 1、本部门人员应确保“质量体系”的规定下开展工作； 2、执行工艺纪律，检查各道工序的作业指导书，检验标准表， 并监督各道工序操作人员是否按操作规范作业； 3、做好生产现场管理，做到文明生产； 4、按生产部的安排进行生产，组织好班组的日常生产工作，安排好班组的劳动岗位，根据上级要求安排好班组的生产计划； 5、检查各岗位岗前检查工作的落实情况，检查机器设备，动力、电、模具、工具等是否处于完好状态，并将相关信息填入班长工作日志； 6、负责生产过程中的巡查工作，一旦发现废次品要协同质检员立即分析原因及时做出相应纠正措施和处理意见；如在生产过程中发现异常情况，接到报告半小时内不能解决的应上报部门负责人； 7、负责本班组的安全生产和卫生工作，发现隐患及时整改。如本班组发生事故或未遂事故应立即报告领导，并协助组织抢救，保护好现场，积极参加事故的调查分析，并协助领导解决问题； 8、严格遵守劳动纪律，如发现违反者及时劝阻，如不听劝阻应及时上报给部门负责人； 9、真实填写班长工作日志，记录每天班组生产的品种规格、数量、质量以及每个工人生产的数量和质量情况，真实记录生产完成情况，并按时报送到管理部门； 10、如实记录本班组的考勤，不得出现多记、漏记、少记等现象； 11、做好跟其他部门的协调和沟通工作； 12、按时完成上级交予的临时任务。