跨国企业培训实践.pptxVIP

跨国企业培训实践 Training and Development;讨论主题;谁是培训的利益关系人？ ;直接参与者;他们都关心什么?;战略性人力资源管理;选择培训师 需求分析 课程设计 课程实施 课程评估 ;如何制定企业培训计划;;谈判技巧;培训路径设计的指导原则;12;个人年度培训与发展计划;案例：;李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能 ;小王喜欢怎样学习（途径”）;小王喜欢的学习方式;如何做培训预算;如何使培训成本低效果好;企业培训的三大难题：;中华培训网的解决方案;如何让培训更有效-培训矩阵;我们是如何选择培训供应商的?;?如何圆满实施企业的培训;大家都报了名，结果出席者寥寥无几？;如何控制外部培训的费用？;中华培训网的解决方案;培训政策;培训政策举例;培训教师安排;如何实现培训效果？;培训效果评估;培训效果评估;培训反馈表的设计;如何处理反馈：培训反馈矩阵;???何确保培训行动计划的实施？;设计的访谈表应该包括:;部门经理的访谈应包括:;如何进行年度培训审核？;有哪些具体的办法可以帮助我们改进及提高培训的效果; 三个循环往复的过程： 针对反馈表的三天内改进 针对行动计划的两个月内的改进 针对年底审核的年度改进 ;如何针对反馈表进行改进？;如何针对行动计划进行改进？;如何针对年底审核进行改进？;如何设计企业内培训的电子化系统？;?个人信息 个人培训记录 个人每门课程行动计划 个人培训及发展计划 ? ;Thank you!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:18:2216:18:2216:182/17/2021 4:18:22 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:18:2216:18Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:18:2216:18:2216:18Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2116:18:2216:18:22February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20214:18:22 下午16:18:222月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:18 下午2月-2116:18February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 16:18:2216:18:2217 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:18:22 下午4:18 下午16:18:222月-21