项目管理给企业带来的经营活力（PPT73页）.pptx

项目管理给企业带来的经营活力;企业发展中的几个问题;企业发展中的几个问题;问题解决的办法？;1. 项目管理;1.1何为项目管理？;1.2项目管理的发展历史;1.3项目管理应用的发展过程;1.4.项目的是一种广义的概念;1.5现代项目的定义;1.6项目管理与一般作业管理的区别;;1.8项目管理的阶段划分;①概念阶段及其核心工作;②规划阶段及其核心工作;③实施阶段及其核心工作;④结束阶段及其核心工作;;1.10项目管理的组织形式;职能式组织形式;项目式组织形式;弱矩阵式组织形式;平衡矩阵式组织形式;强矩阵式组织形式;1.11项目成功的主要因素;2、项目管理与企业发展;2.1项目是实现企业发展战略的载体;2.2新的商业环境的特点;2.3新环境下企业管理所面临的主要问题;2.4项目管理是企业迎接挑战的有力武器;2.5企业项目管理(EPM);EPM全方位观点;2.6按项目进行管理(Management by Projects);2.7项目管理为企业管理带来的经营活力 ;2.8项目管理给企业组织带来的变革;2.9项目管理的重要性;2.10未来企业经营管理的三大支柱;3.一个经典案例——ATT公司的项目管理;3.1已有的观念;3.2新的认识;3.3改革面临的问题;3.4组织机构;3.5项目管理的职业道路;3.6项目经理挑选标准;3.7目前的现状;4.项目管理应用过程中的问题;4.1项目管理的四个约束条件;4.2项目管理系统;项目管理并非只是列进度表 它不仅仅是一些工具 它不仅是一个工作岗位或一个职位头衔;4.4项目管理应用中的问题;4.5应用项目管理的观念问题;5.如何成为职业项目经理？ ---学习、实践、认证;5.1项目管理人才的需求背景;5.2.我国职业项目经理的现状;5.3.项目经理的成长之路;5.4项目经理的选拔与培养—项目经理的素质要求;5.4项目经理的选拔与培养—项目管理的专业培训与资格认证;5.5除了学历证书，你还需要什么？;6.关于国际项目管理专业资质认证;6.1项目管理专业证书发展;6.2 IPMA的IPMP;;IPMA Certification Yearbook ;6.3 IPMP证书体系简介;IPMP证书特点;我 们 架 设 两 座 桥;6.4关于IPMP考核;IPMP的能力考核因素;6.5 IPMP的个人价值与企业价值;7.项目管理模式是航天四院管理变革的有效选择;波音公司项目管理的主要过程和内容;结束语;谢谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:12:0403:12:0403:121/30/2021 3:12:04 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2103:12:0403:12Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:12:0403:12:0403:12Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2103:12:0403:12:04January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20213:12:04 上午03:12:041月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:12 上午1月-2103:12January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 3:12:0403:12:0430 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:12:04 上午3:12 上午03:12:041月-21