项目一_认识采购.pptx

认识采购管理;;传统采购的四大误区：;传统采购到战略采购;-5-;;采购是指自然人或者组织为生产、消费等目的购买商品或劳务的行为。 狭义的采购就是买东西，即企业根据需求提出采购计划，审核计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。 广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过租赁、借贷、交换的途径取得物品的使用权，来达到满足需求的目的。;从学术上看待采购的含义：;采购的作业流程;;采购管理与采购的区别;采???管理的目标;采购管理的职能;采购管理的内容;采购管理的具体活动：;技能点：2、采购管理作业流程;知识点：3、采购作业的基本原则-—5R原则;知识点：4、采购作业的作用;采购成本减少很少比例就可以带来更大比例销售利润增加的 现象。 据统计数据表明，生产制造企业外购的材料及零部件占企 业采购成本的40%-60%，而材料价格每降低1%，在其他条件不 变的前提下，企业的利润增加10%，资产收益率可增加15% 例：某公司的销售收入为1000万元，假设其税前利润率为5%,采购成本为 销售收入的60%，假设采购成本减少1%，则利润杠杆应使利润增加了（ ） A、1% B、10% C、12% D、20%;; 资产收益率=净利润/总资产 =（净利润/销售收入）*（销售收入/总资产） =利润率*投资周转率 ;技能点：4、采购的分类;（2）采购方式：;阅读资料：;5.采购组织及工作岗位;知识点：５、采购组织及工作岗位;（2）采购组织的形式——分散采购;（2）采购组织的形式——集中采购;（2）采购组织的形式——混合采购;（2）采购组织的形式 例一：按采购物料类别建立 ;（2）采购组织的形式;（2）采购组织的形式;（2）采购组织的形式;（3）采购的工作岗位及主要职责;采购部门的职责;采购经理的岗位职责;采购稽核员职责;企业采购管理制度;采购人员的素质要求; 任务 采购部门调研分析;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:59:2717:59:2717:592/18/2021 5:59:27 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:59:2717:59Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:59:2717:59:2717:59Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2117:59:2717:59:27February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20215:59:27 下午17:59:272月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:59 下午2月-2117:59February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 17:59:2717:59:2718 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:59:27 下午5:59 下午17:59:272月-21