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- 约 86页
- 2021-05-13 发布于河北
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田纳溪湖
2012年营销推广沟通方案;稳中求变:
顺利引导田纳溪湖 全新形象提升;基于上次营销提案沟通,根据市场现状、竞争对手、项目发展阶段,以及项目前期形象在市场中的形式。确认了项目2012年接下来的推广重点是社区之品质,并确认品牌定位:;如何演绎此主题,并以此贯穿12年的推广,是本次提案的重点。;PART 1—市场概况
1.1 成交量与价格
1.2 调控总体发略
1.3 市场更加成熟
1.4 小结
PART 2—现状分析
2.1 项目现状理解
2.2 核心价值凝练提升
2.3 项目自身优劣、问题
PART 3—客群分析
3.1 客群定位
;PART ONE
市 场 分 析;2011年1—12月 京津市场政策 环境概况;一年来,在宏观调控“组合拳”的重压之下,京津投资、投机性购房得到有效遏制
1—11月,北京商品住宅销售面积比上年减少22.7%,房价持续走低。11月份,新建普通住房成交均价同比下降6.3%,稳中有降。
;二、坚持调控不动摇
中央称:明年坚持房地产调控政策。促进房价合理回归,促进房地产市场健康发展。;三、镇痛后市场更为成熟
1、在过去的两年里,北京楼市深度调控下的重灾区,大北京加速东扩,京津一体化逐步加快,通州地产价格一路飙升,同样波及到了京津黄金交界区域。
2、但区域需求量仍然巨大,别墅,高端住宅、产业、商务、配套等在积极推进中,市场更
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