80后班干部如何管90后员工.ppt

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
80后班干部如何管90后员工 及80后、90后职场生存资本培训;前言;时代不同了;使命;这些也是80后、90后;这些也是80后、90后;企业里的80后、90后人员的共性;80后干部优点发挥 1;80后干部优点发挥 2;80后干部优点发挥 3;80后干部优点发挥 4;80后干部优点发挥 5;80后干部优点发挥 6;80后干部缺点改变 1;80后干部缺点改变 2;80后干部缺点改变 3;80后干部缺点改变 4;80后干部缺点改变 5;80后干部缺点改变 6;90后员工的优点及优点发挥 1;90后员工的优点及优点发挥 2;90后员工的优点及优点发挥 3;90后员工的优点及优点发挥 4;90后员工的优点及优点发挥 5;90后员工的优点及优点发挥 6;90后员工的缺点及缺点改变 1;90后员工的缺点及缺点改变 2;90后员工的缺点及缺点改变 3;90后员工的缺点及缺点改变 4;90后员工的缺点及缺点改变 5;90后员工的缺点及缺点改变 6;消除代沟;80后干部应有的管理技能;80后干部“跟”的管理技能— 沟通管理;80后干部“跟”的管理技能— 沟通管理;80后干部“带”的管理技能— 教练管理;80后干部“带”的管理技能— 教练管理;80后干部“合”的管理技能;留住员工;案例一;案例二;案例三;优点;企业与80、90后员工之间的沟通;如何留住80、90后员工;专家看法;谢谢聆听!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档