IT项目管理的流程培训教材.pptx

丁 勇;12.1 流程与流程管理 12.2 IT项目管理流程 12.3 软件项目管理流程;;;12.1.1 流程的定义与特点;;P.297;12.1.2 流程管理;项目的流程管理是以项目的周期为基础，对项目周期进行科学划分，通过对项目运作各个阶段的主要活动或事件、相互关系及过程等进行管理，实现对项目的整体管理。 流程管理不仅是一种管理技术，更体现了现代管理的思想，其内涵至少包含以下方面： 整合流程，按照优化顺序安排流程各个活动 使组织扁平化 自主决策、自主管理 管理者的角色变化 ;强调以流程为导向的组织模式重组，以追求企业组织的简单化和高效化。 反向性。既从结果入手，倒推其过程。 注重过程效率。 重视顾客需要的价值。 强调重新思考流程的目的，使各流程的方向和经营策略方向更密切配合。 强调运用信息工具的重要性，以自动化、电子化来体现信息流增加效率。;12.1.3 流程的图形表达;表12-1 基本流程图中最常用图形意义;12.1.4 项目管理流程的制定 ;;12.1 流程与流程管理 12.2 IT项目管理流程 12.3 软件项目管理流程;12.2 IT项目管理流程;12.2.1 IT项目管理总体流程 ;;12.2.2 系统集成类项目管理流程 ;12.2.3 管理咨询类项目管理流程 ;12.1 流程与流程管理 12.2 IT项目管理流程 12.3 软件项目管理流程;12.3 软件项目管理流程;12.3.1 研发类项目管理流程;;12.3.2 合同类项目管理流程;;12.3.3 软件项目管理流程的问题与对策 ;P.312;12.1 流程与流程管理 12.2 IT项目管理流程 12.3 软件项目管理流程;12.5.1 流程有哪些主要的特点？ 12.5.2 流程管理的特点是什么？ 12.5.3 制定IT项目流程时，应重点考虑哪几个方面的问题？ 12.5. 4 IT项目管理流程的绘制过程有哪几步？ 12.5. 7 画一个你参与的IT项目管理的总体流程，并分解其中2个阶段的管理流程。 12.5. 8 本章中列举了一个IT企业的软件项目管理流程，你认为有哪些地方可以改进？如何改进？;没有管理流程的企业是不成熟的企业，不会使用流程的人是不成熟的员工。 能够使用流程说明你在成长，能够制定流程说明你在成熟。 掌握流程、控制流程、创造流程！ 谢 谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同???过去最杰出的人谈话。12:09:3312:09:3312:091/30/2021 12:09:33 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:09:3312:09Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:09:3312:09:3312:09Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2112:09:3312:09:33January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:09:33 下午12:09:331月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:09 下午1月-2112:09January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 12:09:3312:09:3330 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:09:33 下午12:09 下午12:09:331月-21