- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
邢台德龙钢铁实业有限公司 职位说明书
职位说明书
职位名称 设备副厂长 职位编号 10003
基 所属单位 烧结厂 所属部门 厂部
本
直接上级职位 厂长
情
况 直接下属职位 机动科、机修车间
职位设置目的 主管分厂的设备运转及大中修计划的实施组织
1. 组织编排年度大中修计划并负责现场施工
2. 组织编制年度各车间设备维护费用月计划及指标分解
工
作 3. 组织编制设备管理的考核制度
职 4. 组织制定设备、备件材料的领用制度
责
5. 参加本单位大、中、小修的竣工验收
和
6. 组织编制设备事故分析制度及考核制度
工
作 7. 负责审核各车间月度检修计划
内 8. 负责大中修项目及技改项目的实施组织工作
容
9. 负责组织重大设备事故的分析
10. 负责组织分厂设备润滑、保养的检查工作
1. 建议权:对分厂设备运行方式及备品备件采购提出建议
2. 提案权:设备管理内容
工 3. 审核权:大中修项目检修计划,材料领用
作
4. 审批权:超 500 元的备品备件领用
职
权 5. 监控权:机动科、机修车间日常工作
6. 考核权:对主管科室安排及较大事故责任者
7. 奖惩权:对设备改造贡献大及发现重大设备隐患者奖励
办 工具书 1 套、固定电话 1 部、移动电话 1 部、办公用品、电脑 1 台
公
个人专用
设
备
分厂厂长:设备维护使用与生产情况
内 汇
机动处长:设备方面情况
部 报
工 生产处处长:设备与生产方面情况
作 工
督 机动科长:设备管理中存在问题及解决办法
关 作
系 关 导 机修主任:设备检修、维护、保养中事宜
协 供应处:设备、材料订货中时间质量情况
系
调
内部文件,注意保密 - 1 -
邢台德龙钢铁实业有限公司 职位说明书
学历 大专以上 专业 机械制造
年龄 35-60 性别 男
个性 外向、易交往
基 工作 在钢铁厂工作 10 年以上,从事机械设备维修管理工作 3 年以上
本 经验
任
工作 精通机械设备原理,了解本厂设备,会识图及绘图
职
资 技能
格 职前 设备管理制度
培训
其他
要求
内部文件,注意保密 - 2 -
文档评论(0)