6S管理(学员版)培训教材.pptx

6S管理;一、6S是什么;整 理;;整 顿;整顿之三定;整顿 三要素;;;各物品的定位线;;清 扫;清 洁;各部门的检查标准;素 养 ;安 全 ;安全、消防;配电箱（柜）的规划线;消防栓的规划线;技巧一：定点摄影;技巧二：红牌作战;红牌样式;1）任何不满足“3定”、“3要素”要求的 2）工作场所的不要物 3）需要改善的事、地、物 4）有油污、不清洁的设备 5）卫生死角 6）存在有安全隐患的所有问题点;红牌回收表;红牌作战注意要点:;例：红灯停, 绿灯行等等……;比如，将一般物品区涂成黄色；将合格品区全部涂成绿色；将不良品或废品区的地面分区线画成红色；;操作的目视管理;标识出计量仪器类的正常·异常范围、管理限界。 清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。 是否正常供给、运转清楚明了。 ;安全警戒区 注意有高差、突起之处 作业安全指引;防止因“人的失误”、“环境的原因”导致的品质问题 ;技巧四：形迹管理;目视清楚,拿取方便;不花钱怎么做得好？;实施步骤：;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:00:0512:00:0512:001/30/2021 12:00:05 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:00:0512:00Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:00:0512:00:0512:00Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2112:00:0512:00:05January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:00:05 下午12:00:051月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:00 下午1月-2112:00January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 12:00:0512:00:0530 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:00:05 下午12:00 下午12:00:051月-21