原创力文档- 1、本文档共89页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理与绩效考核;提纲;人力资源管理大厦;
（招聘调配）;华为主要评价体系;组织绩效与员工绩效的关系;提纲;绩效考核中存在的问题;提纲;案例讨论;案例讨论;绩效管理概念;引言：经理人的十二项管理能力;绩效的含义;管理者的绩效观念;绩效管理的含义;管理者运用绩效管理追求什么？;绩效管理的四大领域;绩效管理的四大领域;绩效管理的四大领域;绩效管理的四大领域;绩效管理概念小结;提纲;绩效管理体系架构;绩效目标体系;绩效目标体系;绩效目标体系;绩效目标体系;绩效目标体系;绩效目标体??;绩效目标体系;绩效目标体系;KPI设计法之三：综合平衡计分卡;绩效目标体系;绩效目标体系;绩效考核体系;绩效考核体系;绩效目标体系小结;提纲;绩效管理程序;绩效目标阶段;绩效目标阶段;绩效辅导阶段;绩效辅导阶段;绩效辅导阶段;绩效辅导阶段;绩效辅导阶段;绩效评价;绩效评价阶段;绩效评价阶段;绩效评价阶段;绩效评价阶段;绩效评价阶段;绩效评价阶段;绩效评价阶段;绩效反馈阶段;绩效反馈阶段;绩效反馈阶段;绩效管理重点的改变;绩效管理程序小结;提纲;绩效考核制度;绩效考核制度;绩效考核制度;绩效考核制度;绩效考核制度;中高层述职+KPI考核;中高层述职＋KPI考核;中高层述职＋KPI考核;中高层述职＋KPI考核;中基层员工绩效考核;中基层员工绩效考核;中基层员工考核;中基层员工绩效考核;;中基层员工绩效考核;中基层员工绩效考核;拉伯福：企业在奖励员工方面最常犯的有十大错误;提纲;绩效管理组织与责任体系;绩效管理组织与责任体系;绩效管理组织与责任体系;绩效管理组织与责任体系;小结;绩效管理的应用回报;绩效管理的应用回报;绩效管理的应用回报;结束语;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:53:1011:53:1011:531/30/2021 11:53:10 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2111:53:1011:53Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:53:1011:53:1011:53Saturday, January 30, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2111:53:1011:53:10January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202111:53:10 上午11:53:101月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2111:53 上午1月-2111:53January 30, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 11:53:1011:53:1030 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:53:10 上午11:53 上午11:53:101月-21
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）