《领导力为核心的人力资源管理》.ppt

领导力为核心的人力资源管理——提升管理能力 实现企业目标;人力资源管理是核心竞争力;课程的内容结构和学习目标;天行健，君子以自强不息;积累-尝试-反思-机遇-成就-扬弃;从生存到发展，经验型粗放管理;成功在于“与时偕行”;学习转型：从老板到企业家;成功在于抓住机会，失败在于失去控制;一定要做专项的反思和治理;企业管理的四大方法;管理首先是科学;案例资料之：接老师的短信;案例资料之：销售拜访准备;财务绩效：应收账款风险管理;案例资料：到底谁的错？;结构化是必须掌握的管理方法; 优秀销售员是“结构性的优秀”;绩效考核的目的是提升组织绩效;多数员工只做你考核的事情;薪酬结构与绩效结构相匹配;员工想要什么？;激励保有员工的“方法树”;管理水平是筹划的结果;企业管理的四大方法;制度规则是管理的灵魂;案例：管理沟通的制度化;刚柔并济：一阴一阳的用人之术;人力资源决策与组织目标相匹配;科学使用，合理控制，积极培养;绩效导向，目标第一;绩效目标决定重要性顺序;买不到12人从北京去青岛开会的火车票;匹配适度，效能发挥;三人应聘生产部经理，如何选择？;辩证对立，利弊相生;人力资源管理服务于企业绩效;适当的劳动关系风险管理;领导者人力资源管理方法工具;厚德载物：企业的优秀辅佐者;日新之谓盛德，生生之谓易;笑看风云学李耳，游刃有余做庖丁;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****