1第12章收益与分配管理.pptx

收益与分配管理;利润管理;第一节 收益与分配管理概述;一、收益分配的原则;;第二节 营业收入管理;;;;;（二）销售预测的定量分析法;;;;【例题3】某公司20×1～20×8年的产品销售量资料如下：;;（4）指数平滑法;;2.因果预测分析法;第三节 利润管理;一、利润及其构成;二、利润管理的要求;三、利润预测;（2）比例测算法:是根据利润同其相关指标的比率关系来测算未来一定时期内目标利润的方法。 常用的利润率指标有： 销售收入利润率=销售利润/销售收入净额×100% 其中：销售收入净额=销售收入-销售退回、折让、折扣 成本费用利润率=利润/成本费用总额×100% 资金利润率=利润/资金平均占用额×100%;（3）量本利分析法;①预测盈亏分界点; 固定成本 盈亏分界点销售量 = ————————— 单价- 单位变动成本 固定成本 = ————————— 单价- 单位变动成本 盈亏分界点销售额 = 盈亏分界点销售量×单价;第二种：边际利润法;企业在一定时期内实现的边际利润弥补固定成本后，尚有剩余，为企业销售利润。即：销售利润=边际利润-固定成本 =销售量 × （单位销售价格-单位变动成本） -固定成本 =销售量×单位边际利润-固定成本令上式=0，则：盈亏分界点销售量=固定成本/单位边际利润盈亏分界点销售收入=固定成本/边际利润率;例3：某企业预计销售某产品2 000件，每件单位售价20元，固定成本总额为8 800元，变动成本总额为18 000元。求盈亏分界点销售额;②预测销售利润。;③预测有关因素对利润的影响;;分析： 销售利润=20×（16-8）-120=40（万元） A、测算由于变动成本变动对利润的影响数额。 利润额=20×（16-7.5）-120 =50（万元） 净增利润=50-40 =10（万元）;; 2、其他业务利润的预测;（二）投资净收益的预测 （三）营业外收支净额的预测;Thank You !;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:19:0711:19:0711:192/17/2021 11:19:07 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2111:19:0711:19Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:19:0811:19:0811:19Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2111:19:0811:19:08February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:19:08 上午11:19:082月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:19 上午2月-2111:19February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 11:19:0811:19:0817 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:19:08 上午11:19 上午11:19:082月-21