- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
周单元经营下的培训变革;报 告 内 容;; 中国寿险公司成长的四大支柱:;;;什么是周单元经营?;;;报 告 内 容;从影响绩效的两大核心瓶颈,寻找周单元
经营的核心业务模式;成功营业部的突破启示(一);;成功营业部的突破启示(二);;成功营业部的突破启示(三);;三大核心突破方法(业务模式);报 告 内 容;周单元经营加快了业务节奏,使各项业务活动加密,对出现的问题也需要及时响应,及时解决,实现训练日常化;
以培训部、营业区为主体实施的培训,在发现问题时一般会以一个比较长的时期来观察绩效差异,进而诊断训练需求,实施训练,整个过程比较长。而周单元经营要求针对一周的绩效差异马上分析问题,实施训练;
公司组织的培训一般是针对队伍中的共性问题进行,对于个别营业部出现的个性问题一般不会组织培训。;;自上而下的公司主导型组织方式 ;周单元经营模式下的??练实施流程;周单元经营模式下的训练实施流程;周单元经营模式下的新训练体系思路;报 告 内 容;报 告 内 容;;;;;搭建营业部训练平台;搭建营业部训练平台;搭建营业部训练平台;;;;;做好日常训练的支持支援;;结 束 语;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:43:5522:43:5522:432/17/2021 10:43:55 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2122:43:5522:43Feb-2117-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:43:5522:43:5522:43Wednesday, February 17, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2122:43:5522:43:55February 17, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202110:43:55 下午22:43:552月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2110:43 下午2月-2122:43February 17, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 22:43:5522:43:5517 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:43:55 下午10:43 下午22:43:552月-21
文档评论(0)