企业培训管理如何让企业培训卓有成效.pptxVIP

企业培训管理;培训是一种投资，也可以是一种负债！;培训为企业解决问题学习从 HR 自己开始;学习为什么？2W1H;Why ？  为什么要学习; 时代需要——速度与加速度 (Learning by Speed Acceleration) 竞争需要——强度与远度 (Learning by Intension Vision) 自我需要——深度与广度 (Learning in Depth Width);生存训练;How ？怎样学;心理状态 ? 生理状态;卓 越 圈与舒 适 区;卓越圈： 以自己工作环境为中心 的人际圈 舒适区： 以自己熟悉空间为主体 的社交区;卓 越 圈;舒 适 区; ; ; ;改变？;改变习惯;认识习惯;习惯改变的过程;培训为什么;现代企业的核心竞争力是什么?;现代企业核心竞争优势的转变;人是企业最宝贵的资源，这一理念被现代企业家和经理人以感性认识渗透到经营观和价???观中。;为什么要培训？;我们应该了解的……; ——松下幸之助 ;一流的宾馆，一流的设施，可如果没有一流的员工，这是难以想象的！; ——IBM ;我们还应了解的……; 人才需要 “充电”;人才需要 “充电”;如果员工在两年内 没有接受任何训练和开发，那他的知识与技术就已经落伍了。;人才 “充电”的意义;人才 “充电”的回报;培训什么？;什么叫员工培训？; 员工培训内涵：;培训观念转变;培训定位转变：;怎么培训？;模式—世界500强企业;培训观念的误区;培训观念的误区; 水桶理论;有效员工培训原则; 有效员工培训条件;创造培训奇迹;对员工而言，员工培训能够;如何创造培训奇迹;员工培训？;企业培训 十大困惑;1.如何体现公司管理者及员工对培训的认知度不高？;2.公司如何系统性开展 培训工作？ ;3.如何进行、如何规划、计划、设计针对性的培训？;4.如何选择适合的咨询 公司、培训公司？;5.如何甄别优秀课程 及优秀讲师？;6.如何深化、跟踪培训、 使培训效果更具有持续性？;7.公司如何预算培训经费及申请培训经费？ ;8.如何扩大培训受益面？;9.如何处理培训时间与工作时间的矛盾性？ ;10.如何进行企业内部师资队伍的建设及培训？;高效团队的必备条件;高效团队的必备条件;结束寄语：;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:33:0022:33:0022:332/17/2021 10:33:00 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2122:33:0022:33Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:33:0022:33:0022:33Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2122:33:0022:33:00February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202110:33:00 下午22:33:002月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2110:33 下午2月-2122:33February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 22:33:0022:33:0017 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:33:00 下午10:33 下午22:33:002月-21