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深圳市敦实电子有限公司
文件编号
WI-PZ-26
版本号
A/0
计划管理控制流程
编制日期
2018.11.10
页 码
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PAGE 1
目的
拟定适当用于生产、出货计划，用于维护工厂的正常作业并确保客人订单品质及交货期。
适用范围
本公司生产、外包及出货产品的计划管理。
职责
计划部制订生产计划及监督制造课的执行状况,并协助相关部门针对制程中的问题予以解决；负责业务部的订单交付评审回复，制定订单的出货排程，对订单的物料，生产进度，针对订单结案后的生产制程成本的整理及分析；制定供应商的交付条款合约、严格按生产计划进行物料进度跟进,外包厂家的收发物料管
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