企业管理中的竞争问题讲义.pptxVIP

企业管理中的竞争问题;个人简介 ----中国人民大学经济学院院长助理 副教授 经济学博士 ----2008年北京奥运会特许商品调查委员会首席专家 ----2008年北京奥运会旅游纪念品调查研究首席专家 ----欧美同学会会员（1998年） ----中国宝鸡外国语学院客座教授(1999年) ----新加坡华夏学院学术委员会委员(2001年) ----欧洲维多利亚大学客座教授（2002年） ----亚洲发展银行青年组专家(Young Economist of ADB)（2002年） ----清华大学继续教育学院客座教授（2003年） ----吉林电力高级经济顾问（2002年） ----吉林白城市人民政府经济顾问（2003年） ----国联股份高级顾问（2003年） ----中国人民大学侨联副主席（2004年） ----中国井冈山干部学院兼职教授（2005年）;;Lecture Plan/本讲计划;Elements of a Game;Strategy Payoffs;Strategy Payoffs;Strategy Payoffs;Strategy Payoffs;Strategy Payoffs;;Strategy Payoffs;Strategy Payoffs;Dominant Strategies (支配策略);Dominated Strategies (被支配策略);;Nash Equilibrium (纳什均衡);Nash Equilibrium (纳什均衡);;;;Nash Equilibrium (纳什均衡);Nash Equilibrium (纳什均衡);Nash Equilibrium (纳什均衡);;;Nash Equilibrium (纳什均衡);Player 1;Maxmin Strategies (最大最小策略); ;迄今为止，对市场结构分析都以假定管理决策的中心是谋求最大利益。但是在如垄断寡头那样竞争十分激烈的场合，决策者可能采取一种风险厌恶政策，即确保在可能的最坏结果中得到最好的结果。 也就是每个博弈者将在可能最少的利润方案中选择利润最大的方案。 ;（续） Nash 均衡为 （3，6） 和（6，3） ;Maxmin Strategies (最大最小策略);Sequential Game (顺序性博弈);;;;;Strategic Behavior: Barriers of Entry;Strategic Behavior: Barriers of Entry;Strategic Behavior: Barriers of Entry;Strategic Behavior: Barriers of Entry;Strategic Behavior: Barriers of Entry;谢谢观看，再见;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:51:1212:51:1212:511/30/2021 12:51:12 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:51:1212:51Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:51:1212:51:1212:51Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，??知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2112:51:1212:51:12January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:51:12 下午12:51:121月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:51 下午1月-2112:51January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 12:51:1212:51:1230 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:51:12 下午12:51 下午12:51:121月-21