企业资源规划（erp）.pptxVIP

MRP MRP II ERP 的扩展关系;1. 信息集成 2. 供应链管理 3. MRP —— 不出现短缺又不积压库存 4. MRP II —— 财务帐与实物帐同步生成 5. ERP —— 互联网时代合作竞争 6. ERP的实施 —— 成功的关键;1. 信息集成;;;MRP： 产-供-销部门物料信息的集成。 既不出现短缺，又不积压库存。 MRP II： 物料信息同资金信息的集成。 “财务帐”与“实物帐”同步生成。 ERP： 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供应链——协同合作竞争。 ; 2. 供应链管理;原始的供应链;SCM;研究供应链??理的目的;;;精益生产方式要点 （1985 - 1989 “国际汽车计划”研究报告）;? 基本原理---将自主分散的企业集成为协同运作的整体, 对市场机遇做出快速响应 ? 依据竞争优势和信誉，选择合作伙伴，组成虚拟企业 ? 把知识、技术和信息作为最重要的财富，发挥人的创造性 ? 为共同目标协同合作，增强整体竞争力 ? 以客户满意度作为产品/服务的业绩评价标准和报酬依据;约束理论的要点 （Theory of Constraint, TOC);1 找出系统的制约因素。分清重要性顺序 2 千方百计挖掘制约因素的潜力 3 调整其它相关的各种因素。按照瓶颈工序的“行军鼓点”安排计划 4 运用各种分析方法，找出缓解系统制约因素的措施 5 若第4步改变了原有的制约因素，则回到第1步反复运行;M.E.Porter 教授的价值链;增 值 链;客户价值与企业价值;3. MRP —— 不出现短缺又不积压库存;设计：; 4. MRP II —— 财务帐与实物帐同步生成; 物料应求计划（MRP）与 能力应求计划（CRP）的关系;;;;;;MRP II与 ISO 9000 的关系 ; 5. ERP —— 经济全球化时代合作竞争;MRP II 不足之处;? 背景： — 经济全球化和全球市场的出现 — 企业集团多元化经营 — 计算机和网络通信技术（互联网）的迅猛发展 — 美国Gartner Group 90年代初提出 ? 特点： — 面向供应链管理、面向流程的信息集成 — 采用最新计算机及网络通信技术 — 支持企业业务流程重组（BPR） ? 性质： — 合作竞争信息沟通的手段 — 信息/网络时代企业管理革命;MRP - MRP II - ERP 功能扩展; ; 管理应求 ERP功能 应用技术 ? 市场开拓、商业情报 客户关系管理（CRM） CTI，APS 电子商务 Internet、浏览器/服务器 ? 销售分析 联机分析处理（OLAP） 数据仓库，数据挖掘 ? 多工厂管理 异构平台互操作 CORBA ? 流通管理 运输管理、仓库管理 Intranet ? 多元化经营 行业解决方案 组件开发技术 ? 质量反馈、增值服务 售后服务，备品备件管理 Internet/Intranet ? 虚拟企业 电子商务 Internet/Extranet/Web ? 决策支持 领导决策（EIS）商务智能(BI) 数据库技术、人工智能 ? 跨国经营 多语种/币制/税制 ? 生产保障 质量管理、实验室管理 设备维护管理 ;高级计划与排程系统 (Advanced Planning and Scheduling，APS);客 户 关 系 管 理 （CRM）;联机分析处理 （OLAP）;商务智能系统 （business intelligence，BI）;电 子 商 务; 开展电子商务模式的阶段;各类电子商务应用范围;业 务 流 程 重 组 （Business Process Re-engineering, BPR）;计划层次与业务流程重组; ERP 的发展趋势;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切