(洗选煤质管理处)销售公司主任工程师述职报告附洗选设施及商品煤品种质量情况简介.pdfVIP

述 职 报 告 单位：销售公司 职务：主任工程师 姓名：刘开 各位领导、职工代表： 按照公司考核干部的具体要求， 结合一年来的政治学习、 工作情 况，现在向公司党委考核组做在职期间的述职，请审议。 一、 工作职责及工作目标 我的职务是销售公司主任工程师， 工作职责是在销售公司党政的 领导下，协助领导做好日常技术管理工作及全公司洗煤、 煤质技术管 理工作。 工作目标： 1、 加强对采、制、化人员的技术培训，增强商品煤质量指标的 数据准确性，做好公司的煤质仲裁工作。 2 、 加强对公司所属洗煤厂的技术管理、 监督协调， 保证洗精煤 产品质量指标达到用户要求。 3 、 以经济效益为中心，根据市场需求，指导各矿洗煤、煤质部 门，完善洗选加工工艺，及时调整产品结构，生产市场所需的煤炭产 品。 4 、 及时掌握各矿井下工作面的煤质变化情况作好煤质预报工 作。 1 二、 一年来我所做的主要工作 2007 年，在销售公司党政的正确领导下， 我加强政治理论学习， 提高自身素质。 围绕集团公司在不同时期确定的工作重点， 协助领导 积极带领各科室专业技术人员到各矿、 厂发挥专业特长， 围绕提高洗 精煤回收率， 稳定商品煤产品的质量， 并根据市场的变化， 协调各矿、 厂及时调整产品结构， 改变洗选工艺， 为集团公司增创经济效益做出 了应有的贡献。下面我从三个方面向考核组领导做述职汇报。 （一）、坚持政治理论学习，不断提高自身的政治素质。 一年来，我坚持政治理论学习。认真学习了《江泽民文选》 ；在 中纪委第七次全会所作的 《在领导干部中大力提倡八个方面的良好风 气》与《文化力提升企业竞争力》重要讲话；中央政治局常委曾庆红 的文章《继往开来于与时俱进的理论和实践创新》 ，胡锦涛总书记提 出的“各级领导干部应进一步增强三种意识” ，学习了“党的十七大报 告”、《岗位精细化管理》等，并作了读书笔记，写了学后心得体会。 （二）、积极做好本职工作，发挥职能部门的作用。 1、完善管理制度，加强岗位技术培训，做好煤质仲裁工作。 今年以来，为增强煤质检测数据的准确性，主要做了以下工作： 一是对采制化工作不定期岗位抽查和技术培训； 二是采取与矿方共同 取样化验并留有存查煤样。 若双方化验结果超差， 以存查煤样结果作 为双方结算依据， 解决了公司与矿方的煤质质量纠纷问题； 三是完善 煤质管理制度， 并形成煤质管理制度汇编。 通过我们对矿方及销售反 馈意见的调查，我们的检测结果矿方及用户是满意的。 2 2 、加强煤质管理。为销售决策提供依据 为配合销售工作， 一方面对各矿井下工作面开采前，进行采、制 样、化全方位工作，确定炼焦煤粘结指数（ -1.5 ）、硫分、挥发分及 井下煤层煤样可采灰分等。 另一方面对各矿井每月所有工作面生产情 况进行采样跟踪，并于次月 5 日前报销售部门，做好煤质预报作用。 最后对各矿原煤筛孔进行把关，