n家上市公司采用的屠宰企业管理方案.pptxVIP

成都广宇科技生猪屠宰管理解决方案;行业简介;行业共同的困难;广宇科技简介;广宇科技简介;广宇屠宰管理系统沿革;广宇想要为屠宰企业做什么？广宇能为屠宰企业做什么？;快速、精确、效率、内控、支撑;广宇猪产业管理系统架构;广宇屠宰管理系统架构;采购管理解决方案;1、生猪收购 2、血码管理 3、采购价格管理 4、采购结算 5、采购信息反馈管理 6、采购管理报表;采购业务流程;采购管理分为三个层次的管理应用： A、采购业务管理：其中包括生猪收购，价格管理、采购结算、生成银行扣款单等公司采购部层面相关业务的解决方案。 B、采购业务员管理：包括业务采购计划，工作日程汇报以及竞争对手信息汇报等业务员相关业务的解决方案 C、采购数据查询，主要是从采购执行计划及完成情况，结算结果，成本分析等方面全方位体现公司采购相关数据，及集团下同口径数据对比分析。;生产管理是屠宰加工的核心单元，包括两个方向，三个子模块，三十七项功能，对屠宰、分割加工进行全方位的管理。 A、屠宰管理：包括白条自动称重，触摸一键式级别录入，条码入库管理等十项功能，实现对屠宰生产过程的全方位操作。 B、分割管理：包括分割品包装自动称重，分割品产品条码管理入库管理等多项功能，实现对分割生产过程的操作。 C、数据查询分析：对生产模块产生的数据进行分析。 ;屠宰公司流程分析;屠宰公司流程解决方案;屠宰公司流程;分割流程分析;系统分割流程;分割管理解决方案;分割流程分析;1、发货管理，通过对白条发货，分割发货，冻副产品及分割品发货，实现对发出货物的自动称重。 2、 盘点处理，通过基于条码技术下对白条库存的快速盘点保证盘点的快速准确。 3、周转盒管理，周转盒是屠宰企业物资管理的一个难点，涉及押金，收发，报表等一系列繁琐的工作，周转盒管理模块将完美解决此问题。 4、进出复磅，通过对大磅和公司发货系统的联网，保证复磅的准确和快捷，发现问题系统将及时报警处理，彻底解决人工核对发货单据造成的纰漏。 5、仓储报表子系统。仓库报表均由系统自动生成，所有报表均为公司实时数据，通过10-12张自动仓储动态报表，可以全面反映公司整体库存情况。所有报表均不需要人工操作，可以节约大量人力物力。 ;销售管理共分四个层面： A、销售定单管理及销售开票管理：实现订单报货，对发货的产品统一开票。 B、销售分析基础数据管理，主要是对销售过程中的成本、价格客户资金进行全方位的管理。 C、销售员管理，主要是销售人员对市场情况汇报及业务对自身客户应收应付款分析及回款管理。 D、数据分析，在每天销售业务完成后对当天实际销售情况按每个区域、业务员、单品等项目对销售所有业务进行全方位的量、本、利分析，保证对公司每单销售业务进行实时数据跟踪和反映。 ; 财务管理是屠宰企业现行管理的难点。由屠宰企业的生产经营性质决定的。 一、数据精度要求 1、屠宰企业采购、销售行情变化快，要求财务最好能提供实时的成本数据，以提供公司销售、采购价格政策制定。 2、需要财务从成本角度提供公司经营特价政策，公司营销推广活动支持依据。 3、需要财务对区域贡献、业务人员业绩评估及考核提供基出数据。 二、数据时限要求 由于屠宰企业鲜品经营模式是标准的快销品经营模式。对生产经营有意义的数据仅为当天或前置2-3天的数据。长时间的数据对经营无指导作用。 三、基础核算难 全系列产品均采用价值分配法核算，无法准确核算及分析采购、生产、仓储环节实际营运情况。未对销售及生产产品结构预测及科学化产品结构调整做出事前分析、事中控制及事后准确分析。; 解决前述问题的办法？ 一、增加人手？ 如河北某公司：在系统实施前内部统计数人员如下：财务开票4人/两班，生猪核算2人，生猪核算传票1人，成本会计1人，销售会计1 人、费用会计1人，出纳1人，主办会计1人，财务经理（总监）1人总计财务体系编制13人。在没有人员请休假的情况基本完成日度财务核算时间为第二天上午10.30 。 二、增加系统 财务开票2人/两班，生猪核算0人，生猪核算传票0人，成本会计0人，销售会计1 人、费用会计0人，出纳1人，主办会计1人，财务经理（总监）1人总计财务体系编制6人。在屠宰生产结束30分钟内完成成本计算。;1、自动成本核算：利用系统采集和集成的数据，自动分期核算，将财务人员从繁重的核算中解放出来。 2、价格决策：包括采购价格决策及销售价