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广东二级建造师《二级建造师建设工程施工管理》考试考前冲刺卷(4)
本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.关于线性组织结构的说法,错误的是。
A:每个工作部门的指令源是唯一的B:高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C:在特大组织系统中,指令路径会很长D:可以避免相互矛盾的指令影响系统运行E:后置埋井现场拉拔试验
参考答案:B【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。参见教材P14。
2.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是。
A:工程概况B:施工部署C:施工平面图D:技术经济指标E:后置埋井现场拉拔试验
参考答案:C【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。参见教材P25。
3.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是。
A:目标分解B:目标计划值搜集C:目标计划值与实际值比较D:采取措施纠偏E:后置埋井现场拉拔试验
参考答案:B【解析】首先对项目目标进行分解。在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。参见教材P28。
4.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括。
A:组织项目管理班子B:指挥项目建设的生产经营活动C:签署项目参与人员聘用合同D:选择施工作业队伍E:后置埋井现场拉拔试验
参考答案:C【解析】项目经理的权利包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P33。
5.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是。
A:企业法定代表人B:项目经理C:项目总工程师D:总监理工程师E:后置埋井现场拉拔试验
参考答案:B【解析】项目经理对施工承担全面管理责任。参见教材P35。
6.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是。
A:各参与方主体的质量行为B:建设工程的招标结果C:工程建设的地址D:建设工程的实体质量E:后置埋井现场拉拔试验
参考答案:A【解析】在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。参见教材P178。
7.下列施工成本控制的步骤,正确的是。
A:比较—分析—预测—纠偏—检查B:预测—比较—检查—分析—纠偏C:预测—检查—比较—分析—纠偏D:比较—预测—分析—检查—纠偏E:后置埋井现场拉拔试验
参考答案:A【解析】施工?成本控制的步骤:比较—分析—预测—纠偏—检查。参见教材P112。
8.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是天。
A:16B:17C:18D:20E:后置埋井现场拉拔试验
参考答案:B【解析】如图可知关键线路为:①③⑤⑦和①③④⑥⑦,计算工期为17天。
9.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列费用中,应计入措施项目费的是。
A:检验试验费B:总承包服务费C:施工机具使用费D:工程定位复测费E:后置埋井现场拉拔试验
参考答案:D【解析】措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。A为企业管理费;B为其他项目费;C为施工机具使用费。所以本题答案为D。参见教材P50~51
10.由于受技术、经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的,应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
A:建设单位B:设计单位C:监理单位D:设备供应单位E:
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